弊社は年商２０億位、社員８０名程度の中小企業です。
本業は不振の赤字が続き遊休不動産の売却、収用等も年々続き一応黒字となっており、現金預金株式はかなりあります。
取引銀行は６行程度ありますが、ある都市銀行がメインで現在も借入が結構あります。
近々弊社の経理担当が私に代わりますが、銀行員や法人部のえらい方とのお話やお付き合いの経験がありません。
私の偏見かも判りませんが、その都銀からの借入は以前はかなりあり、又金利スワップなど銀行に貢献？？していたようです。
私は、弊社・身の丈に合った取引銀行とも思い今後は地銀との関係も意識して、都銀の借入を減少させようと役員に提言するべきかと経験の無い中思っています。
皆様何か助言を頂ければ有難いのですが。
宜しく御願い致します。
弊社は年商２０億位、社員８０名程度の中小企業です。
本業は不振の赤字が続き遊休不動産の売却、収用等も年々続き一応黒字となっており、現金預金株式はかなりあります。
取引銀行は６行程度ありますが、ある都市銀行がメインで現在も借入が結構あります。
近々弊社の経理担当が私に代わりますが、銀行員や法人部のえらい方とのお話やお付き合いの経験がありません。
私の偏見かも判りませんが、その都銀からの借入は以前はかなりあり、又金利スワップなど銀行に貢献？？していたようです。
私は、弊社・身の丈に合った取引銀行とも思い今後は地銀との関係も意識して、都銀の借入を減少させようと役員に提言するべきかと経験の無い中思っています。
皆様何か助言を頂ければ有難いのですが。
宜しく御願い致します。
