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社内の書類承認について教えてください。
従業員の経費精算は所属長が承認していますが、
　役員はだれが承認していますか？
当社では役員はその上の役員に承認を得て、
　社長は他の役員の承認を得ています。
珍しく仲良し役員であり、
　チェックは当然あまくなります。
監査役を承認者にする事を提案したことが
　ありますが、無言で却下されました。

書類の記入を本人が行っているかも含め、
　他社の現状を教えてください。

社内の書類承認について教えてください。
従業員の経費精算は所属長が承認していますが、
　役員はだれが承認していますか？
当社では役員はその上の役員に承認を得て、
　社長は他の役員の承認を得ています。
珍しく仲良し役員であり、
　チェックは当然あまくなります。
監査役を承認者にする事を提案したことが
　ありますが、無言で却下されました。

書類の記入を本人が行っているかも含め、
　他社の現状を教えてください。

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こんにちは。

弊社の場合でも似たようなものですが、各役員の精算は社長が決裁しています。
で、社長の分はというと、特段他の役員が承認することにはなっていません。社長が最終決裁者になってますので。
強いて言えば経理が内容の適正をチェックしています。
そこでダメなら・・・ダメです（笑）

但し御社のように社長分も誰かの目を通過するシステムはそれなりに相互監視の意味合いからすれば決して悪いことではありませんね。

弊社では各書類の決裁経路や決裁範囲、決裁者は誰かというような決裁規定を作って運用しています。

尚、監査役は業務並びに会計処理が適法に行われているかのチェック・監視役であり、具体的業務の「決裁者」ではないですね。
ご参考まで。

こんにちは。

弊社の場合でも似たようなものですが、各役員の精算は社長が決裁しています。
で、社長の分はというと、特段他の役員が承認することにはなっていません。社長が最終決裁者になってますので。
強いて言えば経理が内容の適正をチェックしています。
そこでダメなら・・・ダメです（笑）

但し御社のように社長分も誰かの目を通過するシステムはそれなりに相互監視の意味合いからすれば決して悪いことではありませんね。

弊社では各書類の決裁経路や決裁範囲、決裁者は誰かというような決裁規定を作って運用しています。

尚、監査役は業務並びに会計処理が適法に行われているかのチェック・監視役であり、具体的業務の「決裁者」ではないですね。
ご参考まで。

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