編集

はじめまして。Kurikuriといいます。
皆さんの知恵を貸して頂けたらと思います。
今回、非連結だった会社を連結子会社にします。
持分49％です。

現在は、業務手数料として売上の35％を親が取っていますが、
これを無くすかどうか迷っています。

その理由は
A連結後の経常利益に変わりが無いこと
B親会社は無くさなければ、単体利益増。無くせば少数株主持分増
C AとBで、有報の指標に変化がある。
D親と新規子会社では実行税率に差があり、新規子会社に利益を持たせた方が節税になる。

親が利益を取って単体の利益を大きくした方が良いのか？
子会社に利益を残して、税率の差額分だけ節税した方が良いのか？

皆さんの意見を聞かせて下さい。

はじめまして。Kurikuriといいます。
皆さんの知恵を貸して頂けたらと思います。
今回、非連結だった会社を連結子会社にします。
持分49％です。

現在は、業務手数料として売上の35％を親が取っていますが、
これを無くすかどうか迷っています。

その理由は
A連結後の経常利益に変わりが無いこと
B親会社は無くさなければ、単体利益増。無くせば少数株主持分増
C AとBで、有報の指標に変化がある。
D親と新規子会社では実行税率に差があり、新規子会社に利益を持たせた方が節税になる。

親が利益を取って単体の利益を大きくした方が良いのか？
子会社に利益を残して、税率の差額分だけ節税した方が良いのか？

皆さんの意見を聞かせて下さい。

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詳しくないですが・・・
その業務手数料の内容はなんでしょうか？
親会社が実際に何らかのサービスを子会社に実施しているのであれば、同じサービスを外部の第三者に依頼した場合と同程度の費用を子会社が負担すべきだと思います。そうしなければ、子会社への利益供与で税務加算となるような気がします。また、なんの実体もない単なる上納金であれば、どちらで計上しても良いと思いますが、税法的には、子会社から親会社に対する寄付金として損金否認となるような気がします。
税法は無視して、とにかく会計上の利益だけを取り繕いたいと言うことでしょうか？
いずれにしても、内容を明確にして、監査法人に説明がつくような理屈を考えねばならないと思います。最近は、ホリエモンじゃないけれど、親子間の利益の付け替えについては、うるさくなっているようですから。

詳しくないですが・・・
その業務手数料の内容はなんでしょうか？
親会社が実際に何らかのサービスを子会社に実施しているのであれば、同じサービスを外部の第三者に依頼した場合と同程度の費用を子会社が負担すべきだと思います。そうしなければ、子会社への利益供与で税務加算となるような気がします。また、なんの実体もない単なる上納金であれば、どちらで計上しても良いと思いますが、税法的には、子会社から親会社に対する寄付金として損金否認となるような気がします。
税法は無視して、とにかく会計上の利益だけを取り繕いたいと言うことでしょうか？
いずれにしても、内容を明確にして、監査法人に説明がつくような理屈を考えねばならないと思います。最近は、ホリエモンじゃないけれど、親子間の利益の付け替えについては、うるさくなっているようですから。

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