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こんにちわ
また教えてください。
本年度から四半期決算をすることになりました。
四半期決算というのは　只、今まで半期決算していたのと
同じ要領で行えばいいのでしょうか？
それに加えて商売に特異性があるのか　
決算の度に少しずつ経理手法を変えられるので
毎回決算の度に科目の変更などをしいられており
今後、3ヶ月ごとに悩みまくるのか？つらい日々です。

こんにちわ
また教えてください。
本年度から四半期決算をすることになりました。
四半期決算というのは　只、今まで半期決算していたのと
同じ要領で行えばいいのでしょうか？
それに加えて商売に特異性があるのか　
決算の度に少しずつ経理手法を変えられるので
毎回決算の度に科目の変更などをしいられており
今後、3ヶ月ごとに悩みまくるのか？つらい日々です。

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本題から外れてしまうため蛇足ぎみで申し訳ないのですが、
経理手法、特に勘定科目の扱いについては、
四半期開始を控えた今、
そろそろ統一させたほうがいいでしょうね。

ちなみに、年度末や中間（つまりは本決算や半期）に比べて
簡素なものを付け足しますと、
経理メンバーの体力の消耗度　少
ですかね・・・。

本題から外れてしまうため蛇足ぎみで申し訳ないのですが、
経理手法、特に勘定科目の扱いについては、
四半期開始を控えた今、
そろそろ統一させたほうがいいでしょうね。

ちなみに、年度末や中間（つまりは本決算や半期）に比べて
簡素なものを付け足しますと、
経理メンバーの体力の消耗度　少
ですかね・・・。

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