編集

　中小企業の経理担当をやっております。
社長がゴルフ会員権を買いたいと言っております。
私は、ゴルフをやらないので分からないのですが、法人でゴルフ会員権って必要なのでしょうか？
大会社であれば、まだしも中小で持つのには抵抗(違和感)があります。
　現在の社長は親会社的な会社から来ており、また１人関連の人が来たのでその人の分も買うと言い出しております。
営業側からは、高い予算を与えられ自分たちの稼いだものでゴルフ会員権を買うのかと嘆いておりました。
　法人でゴルフ会員権の買うメリットとデメリット及び必要性について教えて下さい。

個人的には、単に役員のステイタス的な感覚で買いたいのではないかと。。。
会社のお金ではなく、自分たちの報酬で買えばいいと思ってしまいます。
厳しいですかね。

　中小企業の経理担当をやっております。
社長がゴルフ会員権を買いたいと言っております。
私は、ゴルフをやらないので分からないのですが、法人でゴルフ会員権って必要なのでしょうか？
大会社であれば、まだしも中小で持つのには抵抗(違和感)があります。
　現在の社長は親会社的な会社から来ており、また１人関連の人が来たのでその人の分も買うと言い出しております。
営業側からは、高い予算を与えられ自分たちの稼いだものでゴルフ会員権を買うのかと嘆いておりました。
　法人でゴルフ会員権の買うメリットとデメリット及び必要性について教えて下さい。

個人的には、単に役員のステイタス的な感覚で買いたいのではないかと。。。
会社のお金ではなく、自分たちの報酬で買えばいいと思ってしまいます。
厳しいですかね。

編集

rouka_ryoさん、有難うございます。
中々、レスが付かなかったので、意を決して社長に真意を伺いました。
社長曰く、「稼ぐから、持たせてくれ」と。。。
現在も、別の会員権を1つ保有しておりますが、だからといって業績が伸びたと思えません。
単に、役員のステータスを保持したいだけのような感じがしました。
　このようなケースで、稼ぐからではなく稼いだらっていうのは無いですよね。
また、ゴルフ会員権を保有してて業績が伸びるのであれば、どこの会社でも保有するかと思います。
　まあ、ゴルフ会員権を買って稼がなかったら経営責任をとって貰うしかありませんね。

rouka_ryoさん、有難うございます。
中々、レスが付かなかったので、意を決して社長に真意を伺いました。
社長曰く、「稼ぐから、持たせてくれ」と。。。
現在も、別の会員権を1つ保有しておりますが、だからといって業績が伸びたと思えません。
単に、役員のステータスを保持したいだけのような感じがしました。
　このようなケースで、稼ぐからではなく稼いだらっていうのは無いですよね。
また、ゴルフ会員権を保有してて業績が伸びるのであれば、どこの会社でも保有するかと思います。
　まあ、ゴルフ会員権を買って稼がなかったら経営責任をとって貰うしかありませんね。

返信