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東京に社会福祉法人本部があり横浜に特別養護老人ホームがあります。

特別養護老人ホームの支払いを法人本部が代わりに行った場合、
一般企業でいう本店(または本社）と違う場所にある支店(または支社）との会計仕訳の方法を行って良いでしょうか（いわゆる本支店会計）

本店と支店の日常会計は独立しており本部と特養の関係も同様に日常会計は独立しています。
＊他の仕分け方法もあるならご掲示お願いいたします。

本店（本部）仕分け
　　支店（特養） １０００円 普通預金 １０００円
支店（特養） 仕分け
　　事務消耗品 １０００円 本店（本部） １０００円

東京に社会福祉法人本部があり横浜に特別養護老人ホームがあります。

特別養護老人ホームの支払いを法人本部が代わりに行った場合、
一般企業でいう本店(または本社）と違う場所にある支店(または支社）との会計仕訳の方法を行って良いでしょうか（いわゆる本支店会計）

本店と支店の日常会計は独立しており本部と特養の関係も同様に日常会計は独立しています。
＊他の仕分け方法もあるならご掲示お願いいたします。

本店（本部）仕分け
　　支店（特養） １０００円 普通預金 １０００円
支店（特養） 仕分け
　　事務消耗品 １０００円 本店（本部） １０００円

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私の考える他の仕訳についてご参考に書きます。

特養が本店の預金を引き落して支払っていることは、本部と特養の収支面のみを区分経理しているように思われます。


預金とか固定資産の管理(価値管理面)を本部が行っている場合は、本部で特養の経理をまとめて行う方法があります。

その場合、本部、支店勘定を使用しないて、本店の損益計算書勘定に本部のほかに特養という部門を設定し、それぞれの収支を把握する方法です。

本部の経理部門が一元的に経理を行うので、効率的に正確な決算ができるというメリットがあります。

本部と特養の相互取引がすくなければ本店と支店の勘定科目の金額の符合を確認しやすいですが、取引量が多いと、確認するだけで事務負担が増えます。その負担は馬鹿になりませんので、このことを含め本支店勘定を使うメリットとデメリットを考える必要があります。

仕訳をどのようにするかは、そのような検討後のことになります。

私の考える他の仕訳についてご参考に書きます。

特養が本店の預金を引き落して支払っていることは、本部と特養の収支面のみを区分経理しているように思われます。


預金とか固定資産の管理(価値管理面)を本部が行っている場合は、本部で特養の経理をまとめて行う方法があります。

その場合、本部、支店勘定を使用しないて、本店の損益計算書勘定に本部のほかに特養という部門を設定し、それぞれの収支を把握する方法です。

本部の経理部門が一元的に経理を行うので、効率的に正確な決算ができるというメリットがあります。

本部と特養の相互取引がすくなければ本店と支店の勘定科目の金額の符合を確認しやすいですが、取引量が多いと、確認するだけで事務負担が増えます。その負担は馬鹿になりませんので、このことを含め本支店勘定を使うメリットとデメリットを考える必要があります。

仕訳をどのようにするかは、そのような検討後のことになります。

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