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＞契約書や注文書がないのですが、大丈夫なのでしょうか。

納品書や検収表の類があれば問題ないでしょうけれど、何もないとなると債権を証明できない事になりかねません。
今のうち一筆とっておきましょう。

＞契約書や注文書がないのですが、大丈夫なのでしょうか。

納品書や検収表の類があれば問題ないでしょうけれど、何もないとなると債権を証明できない事になりかねません。
今のうち一筆とっておきましょう。

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hiraさん、PTAさんご回答ありがとうございます。
当社は、大手メーカーの下請けなのですが、今回の取引先は、その下請け仲間が息子さんと始めた会社でした。仲間内では要注意人物のようで、当社もお断りしていたのですが、再三の依頼を断りきれずに製品を納入しました。が、予想通り？支払がとどこおっています。次の約束日が延びるようなら、直接、社長が集金にいくといっています。社長は、仲間内だから、まったく払ってくれないことはないだろうが、全額の回収はかなり時間がかかるかも・・・。
最悪の場合、見積書や請求書など当社発行のものはありますが、契約書や注文書がないのですが、大丈夫なのでしょうか。

hiraさん、PTAさんご回答ありがとうございます。
当社は、大手メーカーの下請けなのですが、今回の取引先は、その下請け仲間が息子さんと始めた会社でした。仲間内では要注意人物のようで、当社もお断りしていたのですが、再三の依頼を断りきれずに製品を納入しました。が、予想通り？支払がとどこおっています。次の約束日が延びるようなら、直接、社長が集金にいくといっています。社長は、仲間内だから、まったく払ってくれないことはないだろうが、全額の回収はかなり時間がかかるかも・・・。
最悪の場合、見積書や請求書など当社発行のものはありますが、契約書や注文書がないのですが、大丈夫なのでしょうか。

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支払いの延長を依頼されたとあっては、事態は楽観できないかもしれません。

ウワサだけで、いろいろ聞くと失礼にあたりますが、現実に支払い遅延があった以上、理由を確認して、一過性の理由ならともかく、場合によっては財務内容の開示を求めても良いと思います。
信用調査会社のデータを購入する会社も多いです。
少なくとも、支払いが無事に済むまで、次の取引は控えるべきではないかと。
支払いが、手形であれば、廻り手形に変更してもらうことも検討してはいかがでしょうか。サイトを短くしたり、即金支払いを要求するのは、返って相手の息の根を止めることになる場合もあるのでつらいところです。先のご指摘にあるように、相殺できる取引があればベスト。
場合によっては、担保を要求する。現金でも有価証券でも不動産でも、オーナー社長であれば個人の資産でも・・・ちょっとやりすぎかな。
とりとめのないコメントですみません。

支払いの延長を依頼されたとあっては、事態は楽観できないかもしれません。

ウワサだけで、いろいろ聞くと失礼にあたりますが、現実に支払い遅延があった以上、理由を確認して、一過性の理由ならともかく、場合によっては財務内容の開示を求めても良いと思います。
信用調査会社のデータを購入する会社も多いです。
少なくとも、支払いが無事に済むまで、次の取引は控えるべきではないかと。
支払いが、手形であれば、廻り手形に変更してもらうことも検討してはいかがでしょうか。サイトを短くしたり、即金支払いを要求するのは、返って相手の息の根を止めることになる場合もあるのでつらいところです。先のご指摘にあるように、相殺できる取引があればベスト。
場合によっては、担保を要求する。現金でも有価証券でも不動産でも、オーナー社長であれば個人の資産でも・・・ちょっとやりすぎかな。
とりとめのないコメントですみません。

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ご苦労お察しします。

経理というよりは営業の仕事かと思いますが、
・大口の発注に応じない（断り方が難しいですが…）
・こまめに様子を伺う（実際事務所に出入りしたり、同業者などに業績悪化の噂が出回っていないかなど）

で、経理としてしておくこと、というと、
・資金繰り上で無視しても問題ないキャッシュフローを作っておく
・同じ取引先から購入しているものがあるなら、振込みなどの支払ではなく相殺で対応してもらうよう調整する
（状態を把握する為に、相殺の領収書を直に届けに行ければなおいいです）

ぐらいでしょうか。
一番怖いのは連鎖倒産ですから。

ご苦労お察しします。

経理というよりは営業の仕事かと思いますが、
・大口の発注に応じない（断り方が難しいですが…）
・こまめに様子を伺う（実際事務所に出入りしたり、同業者などに業績悪化の噂が出回っていないかなど）

で、経理としてしておくこと、というと、
・資金繰り上で無視しても問題ないキャッシュフローを作っておく
・同じ取引先から購入しているものがあるなら、振込みなどの支払ではなく相殺で対応してもらうよう調整する
（状態を把握する為に、相殺の領収書を直に届けに行ければなおいいです）

ぐらいでしょうか。
一番怖いのは連鎖倒産ですから。

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