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遅刻しても給料を引かないというのはＯＫですが、
いくら残業しても固定給というのは、問題かも。
みなし労働制、裁量労働制などを適用していなければ、賃金不払い残業に問われるリスクがあると思います。
また、固定給には、○○時間の残業手当が含まれるという会社もありますが、それでも○○時間を超えたら残業代を支払わねばなりません。
固定給の決め方や内容について、よく吟味する必要があると思います。

遅刻しても給料を引かないというのはＯＫですが、
いくら残業しても固定給というのは、問題かも。
みなし労働制、裁量労働制などを適用していなければ、賃金不払い残業に問われるリスクがあると思います。
また、固定給には、○○時間の残業手当が含まれるという会社もありますが、それでも○○時間を超えたら残業代を支払わねばなりません。
固定給の決め方や内容について、よく吟味する必要があると思います。

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遅いと思いますが・・・。

弊社の社員でも、就業時間が不規則な者がおりますがその社員については、遅刻や残業に関わらず「固定給」としております。
もちろん、会社と社員の合意の上でですが。

弊社のことを書きましたが、参考になりましたら幸いです。

遅いと思いますが・・・。

弊社の社員でも、就業時間が不規則な者がおりますがその社員については、遅刻や残業に関わらず「固定給」としております。
もちろん、会社と社員の合意の上でですが。

弊社のことを書きましたが、参考になりましたら幸いです。

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時給で計算されているということでしょうか。
それならば、固定給にしてしまうとかどうでしょう。
給与計算も楽になっていいと思います。
労働時間が不規則で残業が多い会社などの場合には、
かえって物的証拠がなくなっていいと思います。

時給で計算されているということでしょうか。
それならば、固定給にしてしまうとかどうでしょう。
給与計算も楽になっていいと思います。
労働時間が不規則で残業が多い会社などの場合には、
かえって物的証拠がなくなっていいと思います。

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早速ご意見有難うございました。

考えがうかんでも、躊躇したりの毎日でここにきました。。
が、自分の考えと同じことをご意見いただけると、自信がつきます。
たしかに、規律をまもらないと自分が恥ずかしいイヤな気持ちになる
ように仕向けざるをえないかもしれませんね。古参の女性が手を焼いていたくらいなので、腹をくくってまずは社長へ提案してみます。

相談できる場所があるのはいいですね、気持ちが少し軽くなりました。

早速ご意見有難うございました。

考えがうかんでも、躊躇したりの毎日でここにきました。。
が、自分の考えと同じことをご意見いただけると、自信がつきます。
たしかに、規律をまもらないと自分が恥ずかしいイヤな気持ちになる
ように仕向けざるをえないかもしれませんね。古参の女性が手を焼いていたくらいなので、腹をくくってまずは社長へ提案してみます。

相談できる場所があるのはいいですね、気持ちが少し軽くなりました。

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皆様、短時間の間に、いろいろご指摘・提案本当に有難うございました。
ご指摘にあるようになめられているのは事実です。そして、当社にとっては、かなり辛辣な前任のお局様ですら改善できなかった事柄の一つでもあり、やり方をいろいろ思案していました。。

ほかの方がおっしゃっていた朝礼という案や法的な力で仕方なくでも
そうせざるをえない状況にもっていくなど、今日、社長へ提案してみたいと思っています！！

はじめてこのHPを利用させて頂きましたが、ﾈｯﾄの有難さをこれほど
感じたのは初めてです。本当に有難うございます、感謝以外なにもありません。やってみます！！

皆様、短時間の間に、いろいろご指摘・提案本当に有難うございました。
ご指摘にあるようになめられているのは事実です。そして、当社にとっては、かなり辛辣な前任のお局様ですら改善できなかった事柄の一つでもあり、やり方をいろいろ思案していました。。

ほかの方がおっしゃっていた朝礼という案や法的な力で仕方なくでも
そうせざるをえない状況にもっていくなど、今日、社長へ提案してみたいと思っています！！

はじめてこのHPを利用させて頂きましたが、ﾈｯﾄの有難さをこれほど
感じたのは初めてです。本当に有難うございます、感謝以外なにもありません。やってみます！！

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失礼ですが、完全になめられていると言うことではないでしょうか。
会社の決まりを守らないことを黙認する状況
規律が守られていない状況

１．社長に話して、
「４月の新年度から、タイムカードを押すこと」を訓示してもらう。
２．就業規則の懲戒規定に
会社の決まりを守らず、再三の注意も無視する者が対象者として記載されているなら、粛々かつ毅然と処分する。規定がなければ新設する。
３．あるいは、賞与の査定に「規律の遵守状況」を加える。守らなければ、遠慮なく賞与を減額する。
４．法律の力を借りる
厚生労働省の「勤務時間の把握」通達にあるように、会社は従業員の労働時間を客観的に把握しなければならず、そのためにタイムカードを義務付ける。「監督署から指導があった」とハッタリを言ってでも従わせる。

俗に
「人事が強すぎる会社は悪い会社になる。人事が弱すぎる会社はダメな会社になる」
と言われています。
自由な社風と乱れた社風は紙一重だと思います。

失礼ですが、完全になめられていると言うことではないでしょうか。
会社の決まりを守らないことを黙認する状況
規律が守られていない状況

１．社長に話して、
「４月の新年度から、タイムカードを押すこと」を訓示してもらう。
２．就業規則の懲戒規定に
会社の決まりを守らず、再三の注意も無視する者が対象者として記載されているなら、粛々かつ毅然と処分する。規定がなければ新設する。
３．あるいは、賞与の査定に「規律の遵守状況」を加える。守らなければ、遠慮なく賞与を減額する。
４．法律の力を借りる
厚生労働省の「勤務時間の把握」通達にあるように、会社は従業員の労働時間を客観的に把握しなければならず、そのためにタイムカードを義務付ける。「監督署から指導があった」とハッタリを言ってでも従わせる。

俗に
「人事が強すぎる会社は悪い会社になる。人事が弱すぎる会社はダメな会社になる」
と言われています。
自由な社風と乱れた社風は紙一重だと思います。

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　参考になるかどうか判りませんが。
一つは直行の場合、直行と手書きする方法、
遅刻に関してはモラルの問題なので、
出社時間からいきなり会議・朝礼を行うなどはいかがでしょう？
いやでも集まると思います。

参考まで

　参考になるかどうか判りませんが。
一つは直行の場合、直行と手書きする方法、
遅刻に関してはモラルの問題なので、
出社時間からいきなり会議・朝礼を行うなどはいかがでしょう？
いやでも集まると思います。

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さっそくご返答ありがとうございます！！
本来なら、就業規則によってそうすべきなんですが、、
就業規則以前の問題（社内の人間の過半数・・）によりそれが
できる状況ではないんです。。情けない話ですが・・・・・。

さっそくご返答ありがとうございます！！
本来なら、就業規則によってそうすべきなんですが、、
就業規則以前の問題（社内の人間の過半数・・）によりそれが
できる状況ではないんです。。情けない話ですが・・・・・。

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社長から直行直帰以外はきちんと押すように言ってもらい書面にて通知し遅刻で打刻しなかった場合は何分減給とかのペナルティーを決めるなどするというのは？

社長から直行直帰以外はきちんと押すように言ってもらい書面にて通知し遅刻で打刻しなかった場合は何分減給とかのペナルティーを決めるなどするというのは？

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