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一元管理が徒になってしまいましたね･･･

原則は先にも書いたとおりなのですが、それが不可能ということであれば、差額も含めて「売上/売掛」もやむを得ないと思います。

ただ、やっぱり変なので(苦笑)、今回の状況を記録しておき、事後に説明を求められた場合用に保管しておく方がベターと思います。

一元管理が徒になってしまいましたね･･･

原則は先にも書いたとおりなのですが、それが不可能ということであれば、差額も含めて「売上/売掛」もやむを得ないと思います。

ただ、やっぱり変なので(苦笑)、今回の状況を記録しておき、事後に説明を求められた場合用に保管しておく方がベターと思います。

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ありがとうございます。
やっぱり売り上戻しって変ですよねえ〜？
弊社は販売・会計とも弥生シリーズで統一しており、売り上げを赤伝処理すれば、会計もそれに応じて処理することになります。
（もちろん、別々の処理もできなくはないのですが、弊社の処理規定としては一元管理することになってます）
教科書どおりではないにしろ、実務では売上/売掛もありなんでしょうかね・・
とくに弊害がないなら良いのですが（苦笑）

ありがとうございます。
やっぱり売り上戻しって変ですよねえ〜？
弊社は販売・会計とも弥生シリーズで統一しており、売り上げを赤伝処理すれば、会計もそれに応じて処理することになります。
（もちろん、別々の処理もできなくはないのですが、弊社の処理規定としては一元管理することになってます）
教科書どおりではないにしろ、実務では売上/売掛もありなんでしょうかね・・
とくに弊害がないなら良いのですが（苦笑）

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こんにちは。

売上戻しの基本的な考え方は、商品に数や種類の間違いがあったり、商品自体に欠陥があった場合の返品時に使用し、三分記法では「売上／売掛金」の仕訳を行います。
従って、今回の場合は売上戻しにはなりませんので「仕入／買掛金」とすることになるでしょう。
原則的には(笑)。

御社で赤伝処理という方法を取ると、「仕入／買掛金」の仕訳は出来なくなるのでしょうか？
希に納品書と振替伝票がシステム的に連動していて、簿記の処理を制限している困った状況が見受けられます。
そうすると、別の仕訳を考えて行かなくてはなりません。

こんにちは。

売上戻しの基本的な考え方は、商品に数や種類の間違いがあったり、商品自体に欠陥があった場合の返品時に使用し、三分記法では「売上／売掛金」の仕訳を行います。
従って、今回の場合は売上戻しにはなりませんので「仕入／買掛金」とすることになるでしょう。
原則的には(笑)。

御社で赤伝処理という方法を取ると、「仕入／買掛金」の仕訳は出来なくなるのでしょうか？
希に納品書と振替伝票がシステム的に連動していて、簿記の処理を制限している困った状況が見受けられます。
そうすると、別の仕訳を考えて行かなくてはなりません。

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