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お返事ありがとうございます、yujunさん。

お給料が現金なんですね？
そうなるとやはり金種表が必要になんですね。

両替に行っているのですが、提出するたびに金種が違ってくるので（当たり前ですが）、これって何か不都合とかある？と
なんちゃって経理はふと思ったんです。

すっきりしました。
助けられました、返信を下さったお二方に感謝です。

お返事ありがとうございます、yujunさん。

お給料が現金なんですね？
そうなるとやはり金種表が必要になんですね。

両替に行っているのですが、提出するたびに金種が違ってくるので（当たり前ですが）、これって何か不都合とかある？と
なんちゃって経理はふと思ったんです。

すっきりしました。
助けられました、返信を下さったお二方に感謝です。

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こんにちは、monjiさん。
お返事ありがとうございます。

現金過不足か、、金種をつけいることによって
思い出すというのに「あー、あったー」と叫んで
しまいました。
現金管理、なんちゃって経理の私、早く経理がきてくれれば。

こんにちは、monjiさん。
お返事ありがとうございます。

現金過不足か、、金種をつけいることによって
思い出すというのに「あー、あったー」と叫んで
しまいました。
現金管理、なんちゃって経理の私、早く経理がきてくれれば。

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rubiさん、こんにちは。

弊社では、金種で管理することによって、
支出(支払）に必要な両替の必要性をチェックしてます。

特に、給与の時は、
総額だけを下ろしてくると
袋詰めの際に、「あ！100円がない！」
ということになりますから。

後は、社員に清算する際に、
社員はたいてい、
8,564円の領収証と1,436円の現金を持ってくるので、
10,000円を渡すことが多いんですね。
その場合、小口の総額は50,000円でも、万札
がないと、「ごめんね」ってことに。

というような感じでしょうか?

rubiさん、こんにちは。

弊社では、金種で管理することによって、
支出(支払）に必要な両替の必要性をチェックしてます。

特に、給与の時は、
総額だけを下ろしてくると
袋詰めの際に、「あ！100円がない！」
ということになりますから。

後は、社員に清算する際に、
社員はたいてい、
8,564円の領収証と1,436円の現金を持ってくるので、
10,000円を渡すことが多いんですね。
その場合、小口の総額は50,000円でも、万札
がないと、「ごめんね」ってことに。

というような感じでしょうか?

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おはようございます。
金種ごとに枚数と金額を記録することで
合計額だけの管理よりも、現金の管理の
レベル？が高くなり、ミスの防止に役立つと
思います。現金過不足などが出た場合にも
金種をつけていることによって、原因を思い出したり...
といった事が弊社ではありましたよ！

おはようございます。
金種ごとに枚数と金額を記録することで
合計額だけの管理よりも、現金の管理の
レベル？が高くなり、ミスの防止に役立つと
思います。現金過不足などが出た場合にも
金種をつけていることによって、原因を思い出したり...
といった事が弊社ではありましたよ！

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