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助け合い

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給与減額告知

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給与減額告知

2009/02/06 09:22

tibi

ちょい参加

回答数:2

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おはおうございます。

今月分から業績悪化の為、従業員の給与減額決定になり対象従業員に伝えたところ、1人が反対・・・件を社長に伝えたのですが、了承なくとも下げろ!とのこと。
これでいいのでしょうか?何だか胃がジリジリ痛みます。

おはおうございます。

今月分から業績悪化の為、従業員の給与減額決定になり対象従業員に伝えたところ、1人が反対・・・件を社長に伝えたのですが、了承なくとも下げろ!とのこと。
これでいいのでしょうか?何だか胃がジリジリ痛みます。

この質問に回答
回答

Re: 給与減額告知

2009/02/06 11:14

tibi

ちょい参加

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kaibashira様 いつもいつもありがとうございます。

かなりGo-ingな社長ゆえ・・・
やはり社長直々に今の会社の状況を説明した方がいいかと思うしだいであります。
福利厚生面で少しでも優遇されるのであれば従業員の納得?が得られるのではと意見してみようと思います。このご時世減給はつらいですよ。

kaibashira様 いつもいつもありがとうございます。

かなりGo-ingな社長ゆえ・・・
やはり社長直々に今の会社の状況を説明した方がいいかと思うしだいであります。
福利厚生面で少しでも優遇されるのであれば従業員の納得?が得られるのではと意見してみようと思います。このご時世減給はつらいですよ。

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1. Re: 給与減額告知

2009/02/06 10:20

kaibashira

さらにすごい常連さん

編集

業績の変動幅、変動後の会社の財政状況、給与の減額幅や
減額後の絶対額など色々な要素が絡むでしょうが、
説明・交渉の部分が絶対的に足りていなさそうなので、
もし紛争になれば「有効な条件変更でない」と
判断されそうだ、とは思います。
対象になった人も、いまどき↓のような情報には
簡単にたどり着けるので、あとは本人がどういう
リアクションを取るか、ではないでしょうか。
http://www.pref.saitama.lg.jp/A07/BL00/so-dan/jireishu2-2.html

業績の変動幅、変動後の会社の財政状況、給与の減額幅や
減額後の絶対額など色々な要素が絡むでしょうが、
説明・交渉の部分が絶対的に足りていなさそうなので、
もし紛争になれば「有効な条件変更でない」と
判断されそうだ、とは思います。
対象になった人も、いまどき↓のような情報には
簡単にたどり着けるので、あとは本人がどういう
リアクションを取るか、ではないでしょうか。
http://www.pref.saitama.lg.jp/A07/BL00/so-dan/jireishu2-2.html

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2. Re: 給与減額告知

2009/02/06 11:14

tibi

ちょい参加

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kaibashira様 いつもいつもありがとうございます。

かなりGo-ingな社長ゆえ・・・
やはり社長直々に今の会社の状況を説明した方がいいかと思うしだいであります。
福利厚生面で少しでも優遇されるのであれば従業員の納得?が得られるのではと意見してみようと思います。このご時世減給はつらいですよ。

kaibashira様 いつもいつもありがとうございます。

かなりGo-ingな社長ゆえ・・・
やはり社長直々に今の会社の状況を説明した方がいいかと思うしだいであります。
福利厚生面で少しでも優遇されるのであれば従業員の納得?が得られるのではと意見してみようと思います。このご時世減給はつらいですよ。

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