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こんにちは。

前受収益と前受金で性質が異なるもののようなのですが、
「継続して役務の提供を行う契約であるが、その役務がまだ提供されていないものへの対価」の内容のものでしょうか？

そうでなければ、

預金／前受金
とし、作業が完了した時点で
前受金／売上高

でよいと思いますが・・・

こんにちは。

前受収益と前受金で性質が異なるもののようなのですが、
「継続して役務の提供を行う契約であるが、その役務がまだ提供されていないものへの対価」の内容のものでしょうか？

そうでなければ、

預金／前受金
とし、作業が完了した時点で
前受金／売上高

でよいと思いますが・・・

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質問の焦点は「9月に売上計上してもいいのか?」と言う点と読みました。
その疑問は、入金があった時点で売上計上すべきかも？というものだと思います。
入金の時期と売上の時期は直接連動しませんから、売上金を先に支払うという場合も、売上の時期は変わりません。普段どおり検収基準で計上します。
売上計上の前に入金した額は前受で処理するわけですから結局、初めにお考えのやり方が正しいと言うことになります。
ただし、前受収益と前受金の区別はyujunさんのご教授に拠ります。

質問の焦点は「9月に売上計上してもいいのか?」と言う点と読みました。
その疑問は、入金があった時点で売上計上すべきかも？というものだと思います。
入金の時期と売上の時期は直接連動しませんから、売上金を先に支払うという場合も、売上の時期は変わりません。普段どおり検収基準で計上します。
売上計上の前に入金した額は前受で処理するわけですから結局、初めにお考えのやり方が正しいと言うことになります。
ただし、前受収益と前受金の区別はyujunさんのご教授に拠ります。

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yujunさん、dasrechtさん、お返事ありがとうございました。
私の質問内容がわかりずらかったですね。
９月に得意先は検収をしてくれ、入金はその後きちんと入金されます。それなので、本来ならば９月に売上計上をするという形でいいと思います。
９月に売上計上をするということは、その後原価は発生しないということになりますよね？
でも、実際は原価が発生してしまうのです。なぜならば、９月に検収をしていただいた案件はあくまでも得意先の都合で、実作業自体は１０月以降も続きます。
そうすると、yujunさんが言われるように「継続して役務の提供を行う契約であるが、その役務がまだ提供されていないものへの対価」に該当するのではないでしょうか。
こう考えると、売上に計上する時期としては、９月ではなく実作業が終了する月にするべきなのではないかということです。
わかっていただけたでしょうか。
再度の質問で申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。

yujunさん、dasrechtさん、お返事ありがとうございました。
私の質問内容がわかりずらかったですね。
９月に得意先は検収をしてくれ、入金はその後きちんと入金されます。それなので、本来ならば９月に売上計上をするという形でいいと思います。
９月に売上計上をするということは、その後原価は発生しないということになりますよね？
でも、実際は原価が発生してしまうのです。なぜならば、９月に検収をしていただいた案件はあくまでも得意先の都合で、実作業自体は１０月以降も続きます。
そうすると、yujunさんが言われるように「継続して役務の提供を行う契約であるが、その役務がまだ提供されていないものへの対価」に該当するのではないでしょうか。
こう考えると、売上に計上する時期としては、９月ではなく実作業が終了する月にするべきなのではないかということです。
わかっていただけたでしょうか。
再度の質問で申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。

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９月に検収と言ってるのは、本当は検収と呼んじゃいけないんじゃないでしょうか。検収が済んじゃったらその後は作業の必要がないことになりますから。
御社としては得意先の内部事情に振り回されることなく、９月入金額は前受け処理、作業終了時(通常検収すべき時期)に売上計上とすべきかと思います。

９月に検収と言ってるのは、本当は検収と呼んじゃいけないんじゃないでしょうか。検収が済んじゃったらその後は作業の必要がないことになりますから。
御社としては得意先の内部事情に振り回されることなく、９月入金額は前受け処理、作業終了時(通常検収すべき時期)に売上計上とすべきかと思います。

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やはりそうですよね。
そのような（本来の検収時に売上に計上する）処理の仕方になるということは、経営上層部にも説明をしていますが、９月に売上に計上しろと指示を受けました。
担当としてはそう言われてしまえば従わざるを得ないので、９月に売上計上しましたが、これって極端なことを言えば粉×ってことですよね？
どうすれば、上層部に理解してもらえるでしょうか。この先、もしもって時のことを思うと不安でたまりません。

やはりそうですよね。
そのような（本来の検収時に売上に計上する）処理の仕方になるということは、経営上層部にも説明をしていますが、９月に売上に計上しろと指示を受けました。
担当としてはそう言われてしまえば従わざるを得ないので、９月に売上計上しましたが、これって極端なことを言えば粉×ってことですよね？
どうすれば、上層部に理解してもらえるでしょうか。この先、もしもって時のことを思うと不安でたまりません。

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御社の決算期が絡めば粉飾ですが、そうでなければ決算としては変わらないですよね。
どうも先方の不正経理に加担しているような印象を受けます。
そういう不正経理にはかかわらないのが一番ではありますが、そうも言ってられないので、適正な処理を進言したのにそれを承知で不正な処理を命じられたこと、従わなければ馘首などの不利益を被ると言う脅迫を受けてやむなく従ったことの証拠を確保しておきましょう。そして今後この件について外部に対しては何もわからない阿○のふりをして全て上司に振ることです。

御社の決算期が絡めば粉飾ですが、そうでなければ決算としては変わらないですよね。
どうも先方の不正経理に加担しているような印象を受けます。
そういう不正経理にはかかわらないのが一番ではありますが、そうも言ってられないので、適正な処理を進言したのにそれを承知で不正な処理を命じられたこと、従わなければ馘首などの不利益を被ると言う脅迫を受けてやむなく従ったことの証拠を確保しておきましょう。そして今後この件について外部に対しては何もわからない阿○のふりをして全て上司に振ることです。

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dasrechtさん、ありがとうございました。
何とかいい方法はないだろうかとずっと悩んでいましたが、やはり不正処理には間違いないですね。わかりました。
今後も上からの指示に従わざるを得ませんが、なるべく文字として証拠を残すようにします。
本当にありがとうございました。

dasrechtさん、ありがとうございました。
何とかいい方法はないだろうかとずっと悩んでいましたが、やはり不正処理には間違いないですね。わかりました。
今後も上からの指示に従わざるを得ませんが、なるべく文字として証拠を残すようにします。
本当にありがとうございました。

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