編集

imaichiさん、こんにちは。

推測ですが、imaichiさんのお勤め先では全社での
損益計算があるのと同時に部門毎に損益計算が
なされているのだと思います。
つまり、会社レベルと部門(ここでは工場としましょう)で

　売上−費用＝利益

という計算が行われているということです。

よって、工場で200万円のパンフレット作成料が
発生したとすると、工場利益が少なくなることを
意味し、工場経営層の人たちは本社に

　「利益が少なくなっているじゃないか！」

と怒られてしまうのです。
…なので、部長さんは「本社で予算をとってもらえ
（＝工場の費用じゃなく本社費用にしてしまえ）」
といいたかったのでしょう。

私見ですが、「工場案内パンフレット」というからには
会社案内と違い、工場に来られる方がご覧になる書類
ですから、
　「本社に予算とって」
といっても本社も困るでしょう。

今回は残念ながら工場費用とするのが妥当だと思います。
but、総額200万円のパンフレットって立派ですねー。
うらやましい限りです。

imaichiさん、こんにちは。

推測ですが、imaichiさんのお勤め先では全社での
損益計算があるのと同時に部門毎に損益計算が
なされているのだと思います。
つまり、会社レベルと部門(ここでは工場としましょう)で

　売上−費用＝利益

という計算が行われているということです。

よって、工場で200万円のパンフレット作成料が
発生したとすると、工場利益が少なくなることを
意味し、工場経営層の人たちは本社に

　「利益が少なくなっているじゃないか！」

と怒られてしまうのです。
…なので、部長さんは「本社で予算をとってもらえ
（＝工場の費用じゃなく本社費用にしてしまえ）」
といいたかったのでしょう。

私見ですが、「工場案内パンフレット」というからには
会社案内と違い、工場に来られる方がご覧になる書類
ですから、
　「本社に予算とって」
といっても本社も困るでしょう。

今回は残念ながら工場費用とするのが妥当だと思います。
but、総額200万円のパンフレットって立派ですねー。
うらやましい限りです。

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Mabooさん　はじめまして。こんな私のようなバカな質問に、こんなにもわかりやすく答えてくださり、感謝感激です。今までパソコンで掲示板のようなものに投稿したことが無かったものですから、返事があるって嬉しいものですね！
お陰さまで、本日、本社に工場パンフレット代の本社での予算措置を許可いただきました。ちなみに弊社は一社一工場なので、工場パンフといえども、本社パンフとあわせて全社で使用するものでもあるということで、本社予算でＯＫということになりました。有難うございました。

Mabooさん　はじめまして。こんな私のようなバカな質問に、こんなにもわかりやすく答えてくださり、感謝感激です。今までパソコンで掲示板のようなものに投稿したことが無かったものですから、返事があるって嬉しいものですね！
お陰さまで、本日、本社に工場パンフレット代の本社での予算措置を許可いただきました。ちなみに弊社は一社一工場なので、工場パンフといえども、本社パンフとあわせて全社で使用するものでもあるということで、本社予算でＯＫということになりました。有難うございました。

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