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お世話になります。
１１月に弊社の子会社を適格合併致します。
適格要件では、消滅会社の約80％の社員と事業を引継ぐ事が要件です。
事業については、親会社内のコンパクトな事業で継承致します。
しかし社員については、やはり”あふれてきます”
例えば合併までに、厳しく良いことでは無いのですが誰かリストラ
で辞めて頂くとか（合併までに退職）
又は合併後、例えば自主的に退職された場合とか
ご助言頂きたい事は適格の条件下、要は人員減を行うよい方法
が無いでしょうか。
人員カットは本当にまずい事なんですが、子会社の債務超過は
ひどく、また親会社も大きな赤字と資金難なのです。
本来なら子会社を清算すべきだったのでしょうが。

お世話になります。
１１月に弊社の子会社を適格合併致します。
適格要件では、消滅会社の約80％の社員と事業を引継ぐ事が要件です。
事業については、親会社内のコンパクトな事業で継承致します。
しかし社員については、やはり”あふれてきます”
例えば合併までに、厳しく良いことでは無いのですが誰かリストラ
で辞めて頂くとか（合併までに退職）
又は合併後、例えば自主的に退職された場合とか
ご助言頂きたい事は適格の条件下、要は人員減を行うよい方法
が無いでしょうか。
人員カットは本当にまずい事なんですが、子会社の債務超過は
ひどく、また親会社も大きな赤字と資金難なのです。
本来なら子会社を清算すべきだったのでしょうが。

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ありがとうございます。
不況下で事業再編、事業継承の中で
特に中小企業においては生き残る為の手段として山の様に
この様な案件は実際にあると思います。
また消極的な手段としても数多くあると思われますが。
（業務・人事を主としたリストラ中心での手段は数多くと思います。実際は）

適格における事業継承の中で、自主的に退職を願い出る社員や
弊社より条件や将来性が良いとかで転職を願い出られたりすれば
どうしようもないと思われ、結局８０％の従業員の引き継ぎが出来ない場合も実際にあると思いますが。
いかがでしょうか。

ありがとうございます。
不況下で事業再編、事業継承の中で
特に中小企業においては生き残る為の手段として山の様に
この様な案件は実際にあると思います。
また消極的な手段としても数多くあると思われますが。
（業務・人事を主としたリストラ中心での手段は数多くと思います。実際は）

適格における事業継承の中で、自主的に退職を願い出る社員や
弊社より条件や将来性が良いとかで転職を願い出られたりすれば
どうしようもないと思われ、結局８０％の従業員の引き継ぎが出来ない場合も実際にあると思いますが。
いかがでしょうか。

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