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お世話になります。
１１月に弊社の子会社を適格合併致します。
適格要件では、消滅会社の約80％の社員と事業を引継ぐ事が要件です。
事業については、親会社内のコンパクトな事業で継承致します。
しかし社員については、やはり”あふれてきます”
例えば合併までに、厳しく良いことでは無いのですが誰かリストラ
で辞めて頂くとか（合併までに退職）
又は合併後、例えば自主的に退職された場合とか
ご助言頂きたい事は適格の条件下、要は人員減を行うよい方法
が無いでしょうか。
人員カットは本当にまずい事なんですが、子会社の債務超過は
ひどく、また親会社も大きな赤字と資金難なのです。
本来なら子会社を清算すべきだったのでしょうが。

お世話になります。
１１月に弊社の子会社を適格合併致します。
適格要件では、消滅会社の約80％の社員と事業を引継ぐ事が要件です。
事業については、親会社内のコンパクトな事業で継承致します。
しかし社員については、やはり”あふれてきます”
例えば合併までに、厳しく良いことでは無いのですが誰かリストラ
で辞めて頂くとか（合併までに退職）
又は合併後、例えば自主的に退職された場合とか
ご助言頂きたい事は適格の条件下、要は人員減を行うよい方法
が無いでしょうか。
人員カットは本当にまずい事なんですが、子会社の債務超過は
ひどく、また親会社も大きな赤字と資金難なのです。
本来なら子会社を清算すべきだったのでしょうが。

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適格合併の場合、被合併会社の合併直前の従業員のおおむね80％を引き継がないといけないので、なかなか難しいところだと思います。

合併よりも前にリストラしておくというのもひとつの方法ではありますが、ではどれくらい前までならOKなのかというと、それはわかりません。

リストラ時から合併時までの期間が短ければ高リスク、長ければ低リスクというあたりまえのことになるかと思います。


事情がわからないのでなんともいえませんが、非適格合併とか、特定の事業部門だけの引継ぎ等々の方法も検討してみてはいかがでしょうか？

親会社・子会社ともに赤字会社であれば、あえて適格合併にこだわる必要はないような気もしますが・・・。

適格合併の場合、被合併会社の合併直前の従業員のおおむね80％を引き継がないといけないので、なかなか難しいところだと思います。

合併よりも前にリストラしておくというのもひとつの方法ではありますが、ではどれくらい前までならOKなのかというと、それはわかりません。

リストラ時から合併時までの期間が短ければ高リスク、長ければ低リスクというあたりまえのことになるかと思います。


事情がわからないのでなんともいえませんが、非適格合併とか、特定の事業部門だけの引継ぎ等々の方法も検討してみてはいかがでしょうか？

親会社・子会社ともに赤字会社であれば、あえて適格合併にこだわる必要はないような気もしますが・・・。

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