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よろしくお願いします。
本社費などの共通費に関して質問です。管理会計のみに使われると思います。

・なぜ各事業部に配賦する理由はなんでしょうか。業績評価を混乱させないでしょうか。
・配賦する基準として売上高が一般的ですが、基準を変えることはよくあるのでしょうか。

よろしくお願いします。
本社費などの共通費に関して質問です。管理会計のみに使われると思います。

・なぜ各事業部に配賦する理由はなんでしょうか。業績評価を混乱させないでしょうか。
・配賦する基準として売上高が一般的ですが、基準を変えることはよくあるのでしょうか。

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＞自分では稼げないから、という認識です。だから、営業部などの直接部門へ割り振る。

そうですね。

＞本社費を単に売上高で按分すると、不公平が生じるおそれがあるので、各部門の売上目標と粗利率目標から算出した「粗利額比」で本社費を割り振ったりしています。

これは各企業によって考え方ちがいますね。変更の場合は経営会議で審議されるでしょうね。

ありがとうございました。

＞自分では稼げないから、という認識です。だから、営業部などの直接部門へ割り振る。

そうですね。

＞本社費を単に売上高で按分すると、不公平が生じるおそれがあるので、各部門の売上目標と粗利率目標から算出した「粗利額比」で本社費を割り振ったりしています。

これは各企業によって考え方ちがいますね。変更の場合は経営会議で審議されるでしょうね。

ありがとうございました。

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