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３０人ほどの会社の経理です。
パートなのに、実務の責任者的な立場で
月末の収支のやり繰りを担当してきました。
ですがいよいよこの月末、資金繰りが行き詰まり、
経営者の持ち出しにて手当てをしないといけない状況になりました。
セーフティネット貸付の手続きも進めていて、
自治体の認定が下りたところまできましたが、
その後の金融機関との交渉など、経験したことも無く
戸惑っております。
代表は、自分の出番が来たら、出ていくから言ってくれ、的に
構えていて、不備でもあろうものなら
なぜ、もっと早く言わない！と言われてしまいそうです。

金融機関と融資の交渉は
パートの経理がやる事なのでしょうか？
資金繰りに行き詰ったら、どのように対処すればよいのでしょうか？

３０人ほどの会社の経理です。
パートなのに、実務の責任者的な立場で
月末の収支のやり繰りを担当してきました。
ですがいよいよこの月末、資金繰りが行き詰まり、
経営者の持ち出しにて手当てをしないといけない状況になりました。
セーフティネット貸付の手続きも進めていて、
自治体の認定が下りたところまできましたが、
その後の金融機関との交渉など、経験したことも無く
戸惑っております。
代表は、自分の出番が来たら、出ていくから言ってくれ、的に
構えていて、不備でもあろうものなら
なぜ、もっと早く言わない！と言われてしまいそうです。

金融機関と融資の交渉は
パートの経理がやる事なのでしょうか？
資金繰りに行き詰ったら、どのように対処すればよいのでしょうか？

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こんにちは。

まずはお取引のある銀行の担当者にお電話して下さい。
また普段あまり銀行とお取り引きがないのならば、お電話して担当を決めてもらって電話を頂くなりして下さい。

自治体の認定が下りたことと、銀行が実際に貸出実行することとは別次元のことですので、これからの銀行との交渉が本番となります。
その際には貸し出す側の銀行としては経営者の考え方やポリシー、そして今後の事業展開等を一番聞きたいところですので、
この「一大事」においては社長自らが交渉に当たり、実務者がそのサポート役に付く　という構図が必要ですし、銀行も求めるでしょうね。

借入の為には銀行側で必要とする書類も色々ありますし、
実行までにも日にちを要しますから、まずは早めに銀行にお電話なさって下さい。
こちらから出向くか、銀行の担当者に来てもらうかを確かめ、
その際には社長が行く（あるいは同席する）のが良いかも聞いて下さい。

こんにちは。

まずはお取引のある銀行の担当者にお電話して下さい。
また普段あまり銀行とお取り引きがないのならば、お電話して担当を決めてもらって電話を頂くなりして下さい。

自治体の認定が下りたことと、銀行が実際に貸出実行することとは別次元のことですので、これからの銀行との交渉が本番となります。
その際には貸し出す側の銀行としては経営者の考え方やポリシー、そして今後の事業展開等を一番聞きたいところですので、
この「一大事」においては社長自らが交渉に当たり、実務者がそのサポート役に付く　という構図が必要ですし、銀行も求めるでしょうね。

借入の為には銀行側で必要とする書類も色々ありますし、
実行までにも日にちを要しますから、まずは早めに銀行にお電話なさって下さい。
こちらから出向くか、銀行の担当者に来てもらうかを確かめ、
その際には社長が行く（あるいは同席する）のが良いかも聞いて下さい。

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