編集

こんにちは。
いつもこちらで勉強させて頂いています。

弊社は親会社（株を100％所有している法人）より
資金の借入を行っております。

そこで現物出資による増資をおこないました。
その際の仕訳は下記の通りです。

****　借入金/資本金　****

その後、親会社より
「子会社にしたいが現物出資を行ったために、出来ない」
「子会社にできたら、借入金ではなく、資金が回せるようになる」
「増資の際、現金を動かしていたら良かったのに」
と言われました。

この話を私の上司（経理素人）が聞いたようなのですが
これ以上の説明は出来ないみたいです。

親会社との連絡は上司が窓口なので
何度聞いても要領を得ずに困っています。。。。

どなたか、この意味を推測して
説明してくださる方はいらっしゃいませんか？（＞＜；

こんにちは。
いつもこちらで勉強させて頂いています。

弊社は親会社（株を100％所有している法人）より
資金の借入を行っております。

そこで現物出資による増資をおこないました。
その際の仕訳は下記の通りです。

****　借入金/資本金　****

その後、親会社より
「子会社にしたいが現物出資を行ったために、出来ない」
「子会社にできたら、借入金ではなく、資金が回せるようになる」
「増資の際、現金を動かしていたら良かったのに」
と言われました。

この話を私の上司（経理素人）が聞いたようなのですが
これ以上の説明は出来ないみたいです。

親会社との連絡は上司が窓口なので
何度聞いても要領を得ずに困っています。。。。

どなたか、この意味を推測して
説明してくださる方はいらっしゃいませんか？（＞＜；

編集

小生も妄想の域を出ませんが・・・

少なくとも、借入金を資本金に組み入れ、その全額を親会社に割り当てたのであれば、先のご指摘の通り１００％親子関係は崩れません。
よって、
＞「子会社にしたいが現物出資を行ったために、出来ない」
＞「子会社にできたら、借入金ではなく、資金が回せるようになる」
という発言はどう考えてもおかしい。
子会社にしたいとか、できればという選択の問題ではなく、親会社の意思に関係なくどう考えても子会社として認識しなければ違法です。何かの聞き間違いかもしれませんね。
例えば、
「子会社に余剰資金をプールしたいが、現物出資を行ったためできない」
「子会社に現金で出資できたら、赤字の子会社を助けるために資金をまわせるようになる」
といった、妄想はいくらでもできますが・・・

＞「増資の際、現金を動かしていたら良かったのに」
これも妄想ですが、どのみち増資するのであれば、資金移動が伴わない借入金の組み入れではなく、実際にキャッシュを動かして、子会社に送金する形で実施しておけば、子会社の経営が助かったかもしれないという、短期的運転資金の補給という観点での後悔だったのかもしれません。

でも、結局、当事者に確かめないと仕方ないでしょう。
連結会計を義務付けられていない会社であれば、子会社に赤字をプールするという古典的な手段を使うことは可能ですが、親会社が子会社に決算書を見せろというのは、そんな事とは関係なく、きわめて当然のことだと思います。

小生も妄想の域を出ませんが・・・

少なくとも、借入金を資本金に組み入れ、その全額を親会社に割り当てたのであれば、先のご指摘の通り１００％親子関係は崩れません。
よって、
＞「子会社にしたいが現物出資を行ったために、出来ない」
＞「子会社にできたら、借入金ではなく、資金が回せるようになる」
という発言はどう考えてもおかしい。
子会社にしたいとか、できればという選択の問題ではなく、親会社の意思に関係なくどう考えても子会社として認識しなければ違法です。何かの聞き間違いかもしれませんね。
例えば、
「子会社に余剰資金をプールしたいが、現物出資を行ったためできない」
「子会社に現金で出資できたら、赤字の子会社を助けるために資金をまわせるようになる」
といった、妄想はいくらでもできますが・・・

＞「増資の際、現金を動かしていたら良かったのに」
これも妄想ですが、どのみち増資するのであれば、資金移動が伴わない借入金の組み入れではなく、実際にキャッシュを動かして、子会社に送金する形で実施しておけば、子会社の経営が助かったかもしれないという、短期的運転資金の補給という観点での後悔だったのかもしれません。

でも、結局、当事者に確かめないと仕方ないでしょう。
連結会計を義務付けられていない会社であれば、子会社に赤字をプールするという古典的な手段を使うことは可能ですが、親会社が子会社に決算書を見せろというのは、そんな事とは関係なく、きわめて当然のことだと思います。

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