rere

常連さん

回答数:4

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いつもお世話になっています。
弊社7月決算のデザイン・企画事務所です。

只今決算作業中なのですが、前期赤字であったため完成してない
 Aという製品と Bという製品を仕掛品として計上することになりました。
今まで仕掛品計上したことはなく今回が初めてです。
基本的なことが分かっていないので、お恥ずかしながらご教授いただけたらと思います。


税理士から社長に
『A製品とB製品に対して関わった時間を出すように』
という指示がありました。
労務費としての考えの上で出すのかと思いきや、そうではないようなのです。


そもそも仕掛品の評価というのはどのようにするものなのでしょうか?
調べてみましたが、イマイチよく分かりません。
よろしくお願いします。

いつもお世話になっています。
弊社7月決算のデザイン・企画事務所です。

只今決算作業中なのですが、前期赤字であったため完成してない
 Aという製品と Bという製品を仕掛品として計上することになりました。
今まで仕掛品計上したことはなく今回が初めてです。
基本的なことが分かっていないので、お恥ずかしながらご教授いただけたらと思います。


税理士から社長に
『A製品とB製品に対して関わった時間を出すように』
という指示がありました。
労務費としての考えの上で出すのかと思いきや、そうではないようなのです。


そもそも仕掛品の評価というのはどのようにするものなのでしょうか?
調べてみましたが、イマイチよく分かりません。
よろしくお願いします。