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いつもお世話になっております。

足元、業務改善の一環で実地棚卸実施日変更の検討を
行っているのですが、法人税法によるところの
合理的な方法での期末の棚卸の在高算定・・・
が可能であれば、実地棚卸実施日の設定は
ある程度自由度があると考えてよろしいんでしょうか？
（もちろん継続適用の上でですが・・）

少数従業員の会社はどこもそうでしょうが、期末の繁忙期に
実地棚卸を実施するのは相当キツく、上記を検討している
次第です。

誠に恐れ入りますが、よろしくお願いいたしますm(__)m

いつもお世話になっております。

足元、業務改善の一環で実地棚卸実施日変更の検討を
行っているのですが、法人税法によるところの
合理的な方法での期末の棚卸の在高算定・・・
が可能であれば、実地棚卸実施日の設定は
ある程度自由度があると考えてよろしいんでしょうか？
（もちろん継続適用の上でですが・・）

少数従業員の会社はどこもそうでしょうが、期末の繁忙期に
実地棚卸を実施するのは相当キツく、上記を検討している
次第です。

誠に恐れ入りますが、よろしくお願いいたしますm(__)m

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蛇足かもしれませんが・・・

棚卸は期末日に近いほど良いわけで、恣意性を排除するために、例えば決算月の最終日曜日に実施するなどと、基準を決めて継続的に運用することが好ましいと思われます。
また、棚卸日以降に営業すれば、棚卸日の在庫高と決算貸借対照表の棚卸資産残高との間には差が生じますから、その差額がトレースできるようにしておく方が良いと思います。
最近は、数品目をサンプル抽出し、本当に販売して無くなったのかどうか、棚卸日以降の受注記録、出荷伝票などを見せろと会計士に必ず言われます。

蛇足かもしれませんが・・・

棚卸は期末日に近いほど良いわけで、恣意性を排除するために、例えば決算月の最終日曜日に実施するなどと、基準を決めて継続的に運用することが好ましいと思われます。
また、棚卸日以降に営業すれば、棚卸日の在庫高と決算貸借対照表の棚卸資産残高との間には差が生じますから、その差額がトレースできるようにしておく方が良いと思います。
最近は、数品目をサンプル抽出し、本当に販売して無くなったのかどうか、棚卸日以降の受注記録、出荷伝票などを見せろと会計士に必ず言われます。

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