編集

月次決算の早期化が要求されているなかで、
請求書が着かない、計上できない、という問題が、
毎月、発生しています。

仕入れ先が出荷基準で末日締め切りなら、
末日締め切りで請求書を受領することすら
問題のように思われます。

納品書で仕入れ計上すれば、、、との意見もありますが、
金額がないものもあるし、請求書と違っている場合も
あります。

みなさん、どのように、ご対応でしょうか。

月次決算の早期化が要求されているなかで、
請求書が着かない、計上できない、という問題が、
毎月、発生しています。

仕入れ先が出荷基準で末日締め切りなら、
末日締め切りで請求書を受領することすら
問題のように思われます。

納品書で仕入れ計上すれば、、、との意見もありますが、
金額がないものもあるし、請求書と違っている場合も
あります。

みなさん、どのように、ご対応でしょうか。

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月次決算は税務署が強制しているものでも会計が強制しているものでもありません。（中小企業の場合です）

なぜ作成するのかと言うと、今どういう状況なのかを経営者等が知りたいからです。
そのため決算と同様の処理が理想ですが、請求書等の都合で中々うまくいきません。

しかし、多少誤差があっても早く知りたいので月次決算をしているのです。
納品書で計上し、不明なものは概算で計上または未計上などでも問題ありません。

あくまでも概算でどういう状況かを掴めれば月次決算の役目は十分です。

同じ考えで日時決算などもあります。

月次決算は税務署が強制しているものでも会計が強制しているものでもありません。（中小企業の場合です）

なぜ作成するのかと言うと、今どういう状況なのかを経営者等が知りたいからです。
そのため決算と同様の処理が理想ですが、請求書等の都合で中々うまくいきません。

しかし、多少誤差があっても早く知りたいので月次決算をしているのです。
納品書で計上し、不明なものは概算で計上または未計上などでも問題ありません。

あくまでも概算でどういう状況かを掴めれば月次決算の役目は十分です。

同じ考えで日時決算などもあります。

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