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2個の製品を生産し販売するために1個の試作品を作りました。
試作品のコストも2個の製品に含めて回収済みです。
この試作品を開発部門で流用しようと経理に相談したらNGと言われました。

目の前に流用できる物があり資源の有効活用をしようと考えたのですが、経理上問題あるからその試作品は廃棄して
新たに開発部門で試作品を製作するか、外部から調達するなどするように指示を受けました。
経理の素人からすると、もったいない気がしてなりません。どのような理屈でだめなのか、経理の素人にも分りやすく
解説して頂けると助かります。
　経理の言い分は原価＝費用処理された物がたまたま目の前
にあるからと言ってむやみやたらと流用するのはまかりならんという理屈のようです。
さらに、その流用先が、工場（生産）から開発であることが税務上の問題（？）もありよろしくないようです。
税務・会計のルールは一般的な感覚と乖離していて分りにくいですね

2個の製品を生産し販売するために1個の試作品を作りました。
試作品のコストも2個の製品に含めて回収済みです。
この試作品を開発部門で流用しようと経理に相談したらNGと言われました。

目の前に流用できる物があり資源の有効活用をしようと考えたのですが、経理上問題あるからその試作品は廃棄して
新たに開発部門で試作品を製作するか、外部から調達するなどするように指示を受けました。
経理の素人からすると、もったいない気がしてなりません。どのような理屈でだめなのか、経理の素人にも分りやすく
解説して頂けると助かります。
　経理の言い分は原価＝費用処理された物がたまたま目の前
にあるからと言ってむやみやたらと流用するのはまかりならんという理屈のようです。
さらに、その流用先が、工場（生産）から開発であることが税務上の問題（？）もありよろしくないようです。
税務・会計のルールは一般的な感覚と乖離していて分りにくいですね

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経理処理の誤りと使えるものは使うべしという問題は分けて考えた方が良いかもしれません。
まず、使えるものは少しでも有効利用するというのは当然やるべきことです。捨てろとは、いささか乱暴です。
しかし、費用処理したはずの試作品が倉庫に山ほどあって、これを使用していることが常態であれば問題だと思います。御社の経理は、研究所の伝票処理にどこまで関与されているのか存じません。単に全国の工場や研究所から送られるデータを集計するだけの「計算課」なのか、固定資産や棚卸資産の保管状況・現物確認（棚卸）、さらに地方出先の出納簿のチェックまで行う監視・指導機能も担っているのか、企業によって事情は異なると思います。しかし、どこかの部署がこのような監視・指導をしなければならず、御社でもおそらくどこかの部署がされていると信じるならば、単なる「計算課」の人に言わせれば、オイオイと言うかもしれません。かなり好意的に解釈しましたが、あまりにも縦割りで、統率がとれていないという印象は否めません。

経理処理の誤りと使えるものは使うべしという問題は分けて考えた方が良いかもしれません。
まず、使えるものは少しでも有効利用するというのは当然やるべきことです。捨てろとは、いささか乱暴です。
しかし、費用処理したはずの試作品が倉庫に山ほどあって、これを使用していることが常態であれば問題だと思います。御社の経理は、研究所の伝票処理にどこまで関与されているのか存じません。単に全国の工場や研究所から送られるデータを集計するだけの「計算課」なのか、固定資産や棚卸資産の保管状況・現物確認（棚卸）、さらに地方出先の出納簿のチェックまで行う監視・指導機能も担っているのか、企業によって事情は異なると思います。しかし、どこかの部署がこのような監視・指導をしなければならず、御社でもおそらくどこかの部署がされていると信じるならば、単なる「計算課」の人に言わせれば、オイオイと言うかもしれません。かなり好意的に解釈しましたが、あまりにも縦割りで、統率がとれていないという印象は否めません。

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