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2個の製品を生産し販売するために1個の試作品を作りました。
試作品のコストも2個の製品に含めて回収済みです。
この試作品を開発部門で流用しようと経理に相談したらNGと言われました。

目の前に流用できる物があり資源の有効活用をしようと考えたのですが、経理上問題あるからその試作品は廃棄して
新たに開発部門で試作品を製作するか、外部から調達するなどするように指示を受けました。
経理の素人からすると、もったいない気がしてなりません。どのような理屈でだめなのか、経理の素人にも分りやすく
解説して頂けると助かります。
　経理の言い分は原価＝費用処理された物がたまたま目の前
にあるからと言ってむやみやたらと流用するのはまかりならんという理屈のようです。
さらに、その流用先が、工場（生産）から開発であることが税務上の問題（？）もありよろしくないようです。
税務・会計のルールは一般的な感覚と乖離していて分りにくいですね

2個の製品を生産し販売するために1個の試作品を作りました。
試作品のコストも2個の製品に含めて回収済みです。
この試作品を開発部門で流用しようと経理に相談したらNGと言われました。

目の前に流用できる物があり資源の有効活用をしようと考えたのですが、経理上問題あるからその試作品は廃棄して
新たに開発部門で試作品を製作するか、外部から調達するなどするように指示を受けました。
経理の素人からすると、もったいない気がしてなりません。どのような理屈でだめなのか、経理の素人にも分りやすく
解説して頂けると助かります。
　経理の言い分は原価＝費用処理された物がたまたま目の前
にあるからと言ってむやみやたらと流用するのはまかりならんという理屈のようです。
さらに、その流用先が、工場（生産）から開発であることが税務上の問題（？）もありよろしくないようです。
税務・会計のルールは一般的な感覚と乖離していて分りにくいですね

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なるほどであります。
特に、決算マタギは不用意なことをしていけないですね。
うっかりしておりました。申し訳ありません。
ちなみに当社では、試作品の原価（試験研究費）を新製品の販売価格に乗せても、当該試作品自体が販売または廃棄などにより消費されない限り費用計上していません。売上原価とは切り離して考えています。もちろん当該試作品をバラして、原料として投入した場合は別ですが。

なるほどであります。
特に、決算マタギは不用意なことをしていけないですね。
うっかりしておりました。申し訳ありません。
ちなみに当社では、試作品の原価（試験研究費）を新製品の販売価格に乗せても、当該試作品自体が販売または廃棄などにより消費されない限り費用計上していません。売上原価とは切り離して考えています。もちろん当該試作品をバラして、原料として投入した場合は別ですが。

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