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現在取締役２名の有限会社を経営しているものですが、

営業を主とした業務としているもう一人の取締役についての相談です。

彼は、ここ２年近く営業実績ゼロの状態が続いており、毎日直行、

直帰を繰り返し、実際の勤務状況も不明な状況にあり、最近では、

電話連絡もままならない状況になっており、取締役を解任したい

と考えております。

取締役の解任には、社員総会普通決議での過半数の賛成が必要かと存じますが、

今回の場合はどのようにすれば、よろしいのでしょうか？

現在取締役２名の有限会社を経営しているものですが、

営業を主とした業務としているもう一人の取締役についての相談です。

彼は、ここ２年近く営業実績ゼロの状態が続いており、毎日直行、

直帰を繰り返し、実際の勤務状況も不明な状況にあり、最近では、

電話連絡もままならない状況になっており、取締役を解任したい

と考えております。

取締役の解任には、社員総会普通決議での過半数の賛成が必要かと存じますが、

今回の場合はどのようにすれば、よろしいのでしょうか？

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　とても気になったのでコメントします。　

　「２名が等分に出資している」会社では、２名の株主が合意しない限り何も決められない状態になります。２名の信頼関係に基礎を置く会社ということです。

　この信頼関係が崩れた以上、もはや等分出資を決めた時に想定した会社運営は不可能です。株主同士で話し合っていずれかが手を引くしかないように思います。

　等分の出資は、本来はこのような状態（デッドロック）の可能性をも想定したうえで実行すべきであったといえます。

【この事例からの教訓】
　現在、あるいは将来、このような「等分出資」による会社を考えている人は、デッドロックの可能性とその場合の対処方法につき十分検討のうえ実行するよう留意すべきです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

　とても気になったのでコメントします。　

　「２名が等分に出資している」会社では、２名の株主が合意しない限り何も決められない状態になります。２名の信頼関係に基礎を置く会社ということです。

　この信頼関係が崩れた以上、もはや等分出資を決めた時に想定した会社運営は不可能です。株主同士で話し合っていずれかが手を引くしかないように思います。

　等分の出資は、本来はこのような状態（デッドロック）の可能性をも想定したうえで実行すべきであったといえます。

【この事例からの教訓】
　現在、あるいは将来、このような「等分出資」による会社を考えている人は、デッドロックの可能性とその場合の対処方法につき十分検討のうえ実行するよう留意すべきです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

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