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支店を別会社化

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支店を別会社化

2007/03/31 10:39

おはつ

回答数:21

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当社のある支店が連続赤字で社長が別会社化も検討したいとか言い出して、
私は別会社とかよりも、早急に人員や業務のリストラの実行命令を出すべきと思いますが。
一応勉強?考え方として別会社化と言うのもあるのでしょうか?
お願い致します。

当社のある支店が連続赤字で社長が別会社化も検討したいとか言い出して、
私は別会社とかよりも、早急に人員や業務のリストラの実行命令を出すべきと思いますが。
一応勉強?考え方として別会社化と言うのもあるのでしょうか?
お願い致します。

この質問に回答
回答

Re: sika-sikaさん、kaibashiraさん御世話になっています。

2007/04/09 01:08

おはつ

編集

全体を読んだ限りでは、前提条件に若干の不安を感じざるを得ません。
少なくとも途中から、親会社が100%出資する子会社を会社分割によって設立することを前提に話が進んでいるものと思われます。しかし、社長の言葉として挙げてある情報からは、そのように断定できるだけの根拠が存在しません。

分社化としてそもそも株式会社設立を考えているのか(なお、「別会社化」は資本関係の無い会社にすることを意味する場合があるため、これが社長の言葉であれば真意を要確認)、親会社は何%出資するのか、分社化の方法は新設分割か(他に、既存会社を買収しこれを受け皿にしての分割などがあります)、意思決定等の支配関係・役員関係はどうするのか(メリット・デメリットが変化します)などにつき、社長へ確認するか、選択しうる複数のパターンをレポートするかの検討が必要になるものと思われます。

全体を読んだ限りでは、前提条件に若干の不安を感じざるを得ません。
少なくとも途中から、親会社が100%出資する子会社を会社分割によって設立することを前提に話が進んでいるものと思われます。しかし、社長の言葉として挙げてある情報からは、そのように断定できるだけの根拠が存在しません。

分社化としてそもそも株式会社設立を考えているのか(なお、「別会社化」は資本関係の無い会社にすることを意味する場合があるため、これが社長の言葉であれば真意を要確認)、親会社は何%出資するのか、分社化の方法は新設分割か(他に、既存会社を買収しこれを受け皿にしての分割などがあります)、意思決定等の支配関係・役員関係はどうするのか(メリット・デメリットが変化します)などにつき、社長へ確認するか、選択しうる複数のパターンをレポートするかの検討が必要になるものと思われます。

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No. タイトル 投稿者 投稿日時
0 2007/03/31 10:39
1 kaibashira 2007/03/31 12:16
2 2007/03/31 13:21
3 kaibashira 2007/03/31 15:04
4 2007/03/31 16:15
5 kaibashira 2007/03/31 17:51
6 しかしか 2007/04/01 23:35
7 kaibashira 2007/04/01 23:57
8 2007/04/02 10:10
9 しかしか 2007/04/02 14:02
10 しかしか 2007/04/02 14:03
11 2007/04/02 19:22
12 kaibashira 2007/04/03 14:32
13 2007/04/04 08:10
14 しかしか 2007/04/04 08:25
15 kaibashira 2007/04/04 09:50
16 2007/04/04 23:27
17 しかしか 2007/04/05 10:10
18 kaibashira 2007/04/05 14:48
19 2007/04/06 08:54
20
Re: sika-sikaさん、kaibashiraさん御世話になっています。
2007/04/09 01:08
21 2007/04/09 08:43