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修理等で部品の一部をまず客先に送り、
それで不具合が直ればそのまま購入。

もしも、それで治らなければ
その部品と商品を弊社に送ってもらって修理する。

ということがあります。

購入であれば
売上原価　/　部品

修理として帰ってきた場合、その部品は
商品戻入できず、弊社での消耗品扱いとなり
消耗品　/　　部品

という仕訳で部品の在庫を管理するのですが、
その借方勘定が決まらないまま、
月をまたぐ時は、どのような仮勘定を使って、部品の在庫をあわせたらよいのでしょうか？

ご教授の程宜しくお願いします！

修理等で部品の一部をまず客先に送り、
それで不具合が直ればそのまま購入。

もしも、それで治らなければ
その部品と商品を弊社に送ってもらって修理する。

ということがあります。

購入であれば
売上原価　/　部品

修理として帰ってきた場合、その部品は
商品戻入できず、弊社での消耗品扱いとなり
消耗品　/　　部品

という仕訳で部品の在庫を管理するのですが、
その借方勘定が決まらないまま、
月をまたぐ時は、どのような仮勘定を使って、部品の在庫をあわせたらよいのでしょうか？

ご教授の程宜しくお願いします！

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横から失礼します。

月をまたぐ、またがないにかかわらず、部品を出庫した時点で会計上の取引が発生していますので、仕訳を入れておくべきだと思います。

その他流動資産　１００　　部品　　１００

といった仕訳を入れておいて、その後の取扱が決まった時点で、例えば

消耗品　１００　　その他流動資産　　１００

・・・で消去すればいいかな、と思います。

部品と思わずに、現金の仮払いと考えれば、ほぼ同じ仕訳ですね。

横から失礼します。

月をまたぐ、またがないにかかわらず、部品を出庫した時点で会計上の取引が発生していますので、仕訳を入れておくべきだと思います。

その他流動資産　１００　　部品　　１００

といった仕訳を入れておいて、その後の取扱が決まった時点で、例えば

消耗品　１００　　その他流動資産　　１００

・・・で消去すればいいかな、と思います。

部品と思わずに、現金の仮払いと考えれば、ほぼ同じ仕訳ですね。

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