編集

いつもお世話になっています。

こちらの話題にはよく取り上げられているので
またか、と言われるかも知れません。
ご回答いただけるとうれしいです。

税理士の指導で領収書を経理に持ってこない社長は
殆どの飲み食いをカード支払にしています。
カードなら明細書が残るので。
カード明細書が届くとそれぞれの記載の横に、誰と行ったかを社長自身に書いてもらっています。
で、今回、明細をもらうと殆どの飲食に会、多分会議費にするように
書いてありました。
明らかに飲み屋、(クラブ）とかなのでそれはダメだと
説明できます。
でも名前で判断できないところは何と言えばいいのでしょう。
社長には以前こちらから紹介されたＨＰの会議費と接待交際費
の資料は渡したことがあります。
でも全然聞いてくれません。
税理士も社長が言うがままです。
私としては、社長に納得してもらえるよう説明したいです。

社長に説明するポイントや、ここは押えておくことなど
何でもいいのでアドバイスが欲しいです。
このままいうがままでいいと言う意見でもいいです。
宜しくお願いします。

宜しくお願いします。

いつもお世話になっています。

こちらの話題にはよく取り上げられているので
またか、と言われるかも知れません。
ご回答いただけるとうれしいです。

税理士の指導で領収書を経理に持ってこない社長は
殆どの飲み食いをカード支払にしています。
カードなら明細書が残るので。
カード明細書が届くとそれぞれの記載の横に、誰と行ったかを社長自身に書いてもらっています。
で、今回、明細をもらうと殆どの飲食に会、多分会議費にするように
書いてありました。
明らかに飲み屋、(クラブ）とかなのでそれはダメだと
説明できます。
でも名前で判断できないところは何と言えばいいのでしょう。
社長には以前こちらから紹介されたＨＰの会議費と接待交際費
の資料は渡したことがあります。
でも全然聞いてくれません。
税理士も社長が言うがままです。
私としては、社長に納得してもらえるよう説明したいです。

社長に説明するポイントや、ここは押えておくことなど
何でもいいのでアドバイスが欲しいです。
このままいうがままでいいと言う意見でもいいです。
宜しくお願いします。

宜しくお願いします。

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交際費支出が悪いわけではありませんので、一定条件の損金算入が認められています。つまり、交際費を上手く利用して営業活動が活性化すれば結果的に適切なのものになります。

会議費も交際費も現金が減るところは変わりませんので、生きたお金を使えるかどうか、そこの判断が重要です。むやみに交際費を減らすように求めても、社長の思惑があれば、交際費支出は減らないでしょう。

社長は、常に会社のこと、社員のことを考えているはず。
ＣＦＯ向研修なんかを受けて貰えれば少しは判ってくれかな。

物事を否定から始めると、必ず反発があります。
逆に交際費を肯定してはどうでしょうか、その後で、節税方法として、こんな方法がありますよ、と説明していけばいいかもしれません。

簡単では無いと思いますが、どこの社長もおなじですよ。

交際費支出が悪いわけではありませんので、一定条件の損金算入が認められています。つまり、交際費を上手く利用して営業活動が活性化すれば結果的に適切なのものになります。

会議費も交際費も現金が減るところは変わりませんので、生きたお金を使えるかどうか、そこの判断が重要です。むやみに交際費を減らすように求めても、社長の思惑があれば、交際費支出は減らないでしょう。

社長は、常に会社のこと、社員のことを考えているはず。
ＣＦＯ向研修なんかを受けて貰えれば少しは判ってくれかな。

物事を否定から始めると、必ず反発があります。
逆に交際費を肯定してはどうでしょうか、その後で、節税方法として、こんな方法がありますよ、と説明していけばいいかもしれません。

簡単では無いと思いますが、どこの社長もおなじですよ。

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