編集

みなさま初めまして。
20名程度の小さい会社ですが、
このたび経理部長の背任行為が発覚いたし、
後任者として経理担当になりました。

前任者はもうじき離職させられるとは思いますが、
会社の規模から総務経理は一人で行っておりました。

当然私も一人なのですが、ほとんど知識が無く、
勉強しながらの一人経理になります。
困ってネットを探していたら、こちらに辿り着きました。。。

前任者は放置プレーのまま何も引継ぐ意思は見られません。
従いまして孤軍奮闘するしかないのですが、
まず、何からするべきでしょうか？

全員者の居る時間は、そのへんの書類も触れず、
終業後に一人で資料をまさぐる日々が続いております。

仕訳やソフトへの入力など、多少の経験はあるのですが、
これから決算に向けて不安です。
（顧問税理士は居るようです）

みなさまに良きアドバイスをいただきたく存じます。
今後ともよろしくお願いいたします。

みなさま初めまして。
20名程度の小さい会社ですが、
このたび経理部長の背任行為が発覚いたし、
後任者として経理担当になりました。

前任者はもうじき離職させられるとは思いますが、
会社の規模から総務経理は一人で行っておりました。

当然私も一人なのですが、ほとんど知識が無く、
勉強しながらの一人経理になります。
困ってネットを探していたら、こちらに辿り着きました。。。

前任者は放置プレーのまま何も引継ぐ意思は見られません。
従いまして孤軍奮闘するしかないのですが、
まず、何からするべきでしょうか？

全員者の居る時間は、そのへんの書類も触れず、
終業後に一人で資料をまさぐる日々が続いております。

仕訳やソフトへの入力など、多少の経験はあるのですが、
これから決算に向けて不安です。
（顧問税理士は居るようです）

みなさまに良きアドバイスをいただきたく存じます。
今後ともよろしくお願いいたします。

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それは大変ですね。
経理としてまずやらなくてはいけないことはお金の管理でしょうね。

手元にある現金の出納管理と残高管理。
支払い関係であれば、請求書がきたものの支払い、
借入返済も含めた自動引落しの内容の確認、
手形決済があるものの確認と、手形振出時の決済日の管理。

入金関係であれば、こちらから請求するものの回収確認と、
受取手形の入金確認と、手形受取時の決済日の管理。

さらに１か月〜数か月先の入金・支払予定の作成（資金繰り表の作成）



その先には伝票処理やソフト入力がありますが、
お金の管理さえできていれば会社が潰れることはありませんから。

それは大変ですね。
経理としてまずやらなくてはいけないことはお金の管理でしょうね。

手元にある現金の出納管理と残高管理。
支払い関係であれば、請求書がきたものの支払い、
借入返済も含めた自動引落しの内容の確認、
手形決済があるものの確認と、手形振出時の決済日の管理。

入金関係であれば、こちらから請求するものの回収確認と、
受取手形の入金確認と、手形受取時の決済日の管理。

さらに１か月〜数か月先の入金・支払予定の作成（資金繰り表の作成）



その先には伝票処理やソフト入力がありますが、
お金の管理さえできていれば会社が潰れることはありませんから。

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