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お世話になります。
仕入先（商品）への買掛金の支払の件なのですが、
仕入先は約200件位あり手形や振込で支払っています。

以前は内金払いが多かったのですが、最近は全額に近い支払状況です。
商品代以外の諸経費は全額払いですが。

売掛回収については、まだまだ内金入金先も数多くあり、
長期滞留売掛金先も結構あります。

他社様では、買掛に対しての支払基準はどの様に行われているのでしょうか？

販売計画に基づいて、売上達成率や在庫状況や回収率と支払率の
関係など考えられますが、具体的にどのような基準で支払って
おられるのでしょうか？（営業にも納得して頂くためにも）

アドバイス等恐れ入りますが、よろしくお願い致します。

お世話になります。
仕入先（商品）への買掛金の支払の件なのですが、
仕入先は約200件位あり手形や振込で支払っています。

以前は内金払いが多かったのですが、最近は全額に近い支払状況です。
商品代以外の諸経費は全額払いですが。

売掛回収については、まだまだ内金入金先も数多くあり、
長期滞留売掛金先も結構あります。

他社様では、買掛に対しての支払基準はどの様に行われているのでしょうか？

販売計画に基づいて、売上達成率や在庫状況や回収率と支払率の
関係など考えられますが、具体的にどのような基準で支払って
おられるのでしょうか？（営業にも納得して頂くためにも）

アドバイス等恐れ入りますが、よろしくお願い致します。

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遅くなりました、すいません。
営業からは、
仕入先に全額支払ってもらえないので、よい商品が
入らないとか、仕入コストが高くなるとか、全額払いの条件で
ないと仕入できない。

で、回収の方は得意先にお願いしているが回収できないとか
経理が言うように回収は出来ないとか
経理がお願いしてもいっこうに良くならない。

さらに売掛滞留ぎみの得意先の信用限度を下げると、売上に影響すると
営業が言う。

上記のようなトラブルがたまにあります。

資金繰実績や予定にもとずいて、数値で回収と支払状況を
納得してもらおうと思います。

ありがとうございました。
でも・・・上記のような悩みは私（業界？）だけでしょうか？
他に何か対策あればお願い致します。

遅くなりました、すいません。
営業からは、
仕入先に全額支払ってもらえないので、よい商品が
入らないとか、仕入コストが高くなるとか、全額払いの条件で
ないと仕入できない。

で、回収の方は得意先にお願いしているが回収できないとか
経理が言うように回収は出来ないとか
経理がお願いしてもいっこうに良くならない。

さらに売掛滞留ぎみの得意先の信用限度を下げると、売上に影響すると
営業が言う。

上記のようなトラブルがたまにあります。

資金繰実績や予定にもとずいて、数値で回収と支払状況を
納得してもらおうと思います。

ありがとうございました。
でも・・・上記のような悩みは私（業界？）だけでしょうか？
他に何か対策あればお願い致します。

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