編集

いつも勉強させて頂いています。
ＡＤＳＬ回線から光回線に切替ました。

プロバイダ−（ベンダ−）へＢフレッツ初期費用（8ケ所分）36万は
事業所別に経費処理しました。

別途、ベンダ−さんに全社ネットワ−クの
・基本技術料
・既存環境調査
・設計費
・動作検証費
・センタ−ル−タ−構築料
・拠点ル−タ構築
・移行立会費
---------------------------
合計　約100万　全社26ｹ所分を支払ました。

光回線切替事業所は20万ぐらいで
切替ていない事業所は設定変更だけなので1万程度です。（18ｹ所）

全ての費用を各事業所で経費処理していいのか
全社一括でネットワ−ク切替費用として資産計上しないとダメなのか
迷っています。
殆どベンダ−さんの人件費で物品代はありません。

経費処理できますでしょうか。

よろしくお願いします。

いつも勉強させて頂いています。
ＡＤＳＬ回線から光回線に切替ました。

プロバイダ−（ベンダ−）へＢフレッツ初期費用（8ケ所分）36万は
事業所別に経費処理しました。

別途、ベンダ−さんに全社ネットワ−クの
・基本技術料
・既存環境調査
・設計費
・動作検証費
・センタ−ル−タ−構築料
・拠点ル−タ構築
・移行立会費
---------------------------
合計　約100万　全社26ｹ所分を支払ました。

光回線切替事業所は20万ぐらいで
切替ていない事業所は設定変更だけなので1万程度です。（18ｹ所）

全ての費用を各事業所で経費処理していいのか
全社一括でネットワ−ク切替費用として資産計上しないとダメなのか
迷っています。
殆どベンダ−さんの人件費で物品代はありません。

経費処理できますでしょうか。

よろしくお願いします。

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copapaさん、フォロー感謝です〜。

設置のための人件費は、有形固定資産の付随費用という位置づけになり、
資産計上額に合算させます。


それから、ああ、しまった。誤解を招くような表現でした。ごめんなさい。

「全体でひとつ」というのは、
お書きの技術料やらを全部合算してひとつの資産として計上、
という意味ではありません。

イントラネットということなので、
いわゆるＬＡＮ設備として全体を捉えて、
付随費用を適切に配分し、
資産計上か費用計上かを選択する、
という意味です。

税法に従うのでしたら、
数年前に改正されたＬＡＮ設備の資産計上方法と耐用年数の決め方に従って、
付随費用を適切に配分してそれぞれを資産計上させたり損金処理させたり
すればいいかと思います。

誤解をさせてしまっていたとしたら、重ね重ねスミマセン。

※　金額や詳細な状況が分からないので、概要のみを記してみました。

参考URL：
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/sonota/houzin/08/01.htm
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/sonota/houzin/1053/03/2_7_6_2.htm
http://www.nouzeikyokai.or.jp/yomimono/news/img/0103/2.pdf

copapaさん、フォロー感謝です〜。

設置のための人件費は、有形固定資産の付随費用という位置づけになり、
資産計上額に合算させます。


それから、ああ、しまった。誤解を招くような表現でした。ごめんなさい。

「全体でひとつ」というのは、
お書きの技術料やらを全部合算してひとつの資産として計上、
という意味ではありません。

イントラネットということなので、
いわゆるＬＡＮ設備として全体を捉えて、
付随費用を適切に配分し、
資産計上か費用計上かを選択する、
という意味です。

税法に従うのでしたら、
数年前に改正されたＬＡＮ設備の資産計上方法と耐用年数の決め方に従って、
付随費用を適切に配分してそれぞれを資産計上させたり損金処理させたり
すればいいかと思います。

誤解をさせてしまっていたとしたら、重ね重ねスミマセン。

※　金額や詳細な状況が分からないので、概要のみを記してみました。

参考URL：
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/sonota/houzin/08/01.htm
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/sonota/houzin/1053/03/2_7_6_2.htm
http://www.nouzeikyokai.or.jp/yomimono/news/img/0103/2.pdf

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