お世話になります
部門別にBS、PL管理している卸売業です。
雑本を見ながらですが、
部門別にA・受取債権(売掛、受取手形、在庫)
B・支払債権(買掛、支払手形)A−B(所要運転資金)
そしてそれぞれの科目(売掛、手形・・)を売上の
日商で割り売上日数を出しました。
一応、各部の表(当期と前期)は作ったのですが、
運転資金の増減や各科目の日数が適正なのかよく分かりません
アパレル業なのですが、基準値でもあれば
ありがたいのですが、なにか参考になるホームページなど
ありましたら教えて頂きたいのですが。
お願い致します。
お世話になります
部門別にBS、PL管理している卸売業です。
雑本を見ながらですが、
部門別にA・受取債権(売掛、受取手形、在庫)
B・支払債権(買掛、支払手形)A−B(所要運転資金)
そしてそれぞれの科目(売掛、手形・・)を売上の
日商で割り売上日数を出しました。
一応、各部の表(当期と前期)は作ったのですが、
運転資金の増減や各科目の日数が適正なのかよく分かりません
アパレル業なのですが、基準値でもあれば
ありがたいのですが、なにか参考になるホームページなど
ありましたら教えて頂きたいのですが。
お願い致します。