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何やら負担についての投稿があるようですが、
現時点での中心論点は、状況打開のためにいかに第三者の手を借りるのか、
ですから、chihaha7さん、あまり考えなくて大丈夫ですよ。
さて、外部の第三者に見てもらうことを切り出したのは、
chihaha7さんないし上司の方の側でしたか・・・。
領収証が無いことに加えて現金受領証（受領印）も無いとなると、
難しいですね。
証憑の無い中で本気になって追いかけるのならば、
社長のサイフの動向や交遊記録を洗うことになりましょう。
いわば、犯罪捜査と同じレベルの調査が必要となり、
そうなると探偵あたりへの依頼も見えてきますね。
でもこれ、使い道は明らかになるかもしれませんが、
いい方向への解決になるかどうかは、何とも言えません・・・。
確認ですが、chohaha7さんも上司の方も、
現金の使い込みは一切やっていないのですよね。
であれば、まずはいきり立たず、落ち着いて堂々としていればいいでしょう。
その上で、打つべき手を考えていきましょう。
証憑の揃っていない現状での最大目標は、社長を納得させることですよね。
それも、お金がどうだ・領収証がどうだという部分ではなく、もっと根っこ、
chihaha7さんや上司の方に責任が無い、と納得させることが重要ですね。
となると、どのような人に頼めばいいのか。
少なくとも、chihaha7さんや上司の方の味方になってくれ、
社長の説得に尽力してくれる人、でしょうね。
逆に言えば、そのような人であれば、別段お金の流れなどを精査する必要も無い。
そうは言えませんか？
社長が懇意にしている方、信頼している方、
この人の話なら社長は素直に聞くという方、
そのような方はいらっしゃらないでしょうか。
その方に話を切り出してみることも、解決への大きな一歩となるように思います。
ともかく、的確な方をつかまえたら、
自分たちにも落ち度はあるが罪は無いこと、
まして犯罪はやっていないこと、
社長の言われるがままにやらざるを得ない雰囲気のあったこと、
などなどを正直に伝えつつ、味方になってくれるようお願いするのが、
一番のように思います。
場合によっては、顧問税理士さんや従業員の方も味方に付ける手もあります。
（ただ、社長が隠匿しようとしているのですから、逆効果とならないように
注意を払っておくことも必要ですね。）
無論、清々粛々と経理処理を調べてもらうのも、ひとつの手ではあります。
ただ、真の解決になるかどうかは分かりません。
もうひとつ。
社長に言い過ぎましたと頭を下げて、今回は自分らも落ち度があると認めつつ、
社長の譲歩を引き出して、今回については水に流してもらい、
（本当はお互いに水を流すところですが、社長に水を流させたほうが、
その後がスムーズにいきます、）
受領印をきちんともらうことや領収証を必ず出してもらうことなど、
この次からはきちんとやることを宣言し、社長にも協力してもらう、
こんな解決手段もあります。
ただしこの場合、自分らの給与に響くような制裁を社長が言い出さないよう、
細心の注意を払わねばなりません。
いずれにせよ、私からは、心情的な解決をお勧めします。
（その上で、若干の実態調査があると、なお良いかもしれません。）
長々とすみませんでした。 m(_ _)m
何やら負担についての投稿があるようですが、
現時点での中心論点は、状況打開のためにいかに第三者の手を借りるのか、
ですから、chihaha7さん、あまり考えなくて大丈夫ですよ。
さて、外部の第三者に見てもらうことを切り出したのは、
chihaha7さんないし上司の方の側でしたか・・・。
領収証が無いことに加えて現金受領証（受領印）も無いとなると、
難しいですね。
証憑の無い中で本気になって追いかけるのならば、
社長のサイフの動向や交遊記録を洗うことになりましょう。
いわば、犯罪捜査と同じレベルの調査が必要となり、
そうなると探偵あたりへの依頼も見えてきますね。
でもこれ、使い道は明らかになるかもしれませんが、
いい方向への解決になるかどうかは、何とも言えません・・・。
確認ですが、chohaha7さんも上司の方も、
現金の使い込みは一切やっていないのですよね。
であれば、まずはいきり立たず、落ち着いて堂々としていればいいでしょう。
その上で、打つべき手を考えていきましょう。
証憑の揃っていない現状での最大目標は、社長を納得させることですよね。
それも、お金がどうだ・領収証がどうだという部分ではなく、もっと根っこ、
chihaha7さんや上司の方に責任が無い、と納得させることが重要ですね。
となると、どのような人に頼めばいいのか。
少なくとも、chihaha7さんや上司の方の味方になってくれ、
社長の説得に尽力してくれる人、でしょうね。
逆に言えば、そのような人であれば、別段お金の流れなどを精査する必要も無い。
そうは言えませんか？
社長が懇意にしている方、信頼している方、
この人の話なら社長は素直に聞くという方、
そのような方はいらっしゃらないでしょうか。
その方に話を切り出してみることも、解決への大きな一歩となるように思います。
ともかく、的確な方をつかまえたら、
自分たちにも落ち度はあるが罪は無いこと、
まして犯罪はやっていないこと、
社長の言われるがままにやらざるを得ない雰囲気のあったこと、
などなどを正直に伝えつつ、味方になってくれるようお願いするのが、
一番のように思います。
場合によっては、顧問税理士さんや従業員の方も味方に付ける手もあります。
（ただ、社長が隠匿しようとしているのですから、逆効果とならないように
注意を払っておくことも必要ですね。）
無論、清々粛々と経理処理を調べてもらうのも、ひとつの手ではあります。
ただ、真の解決になるかどうかは分かりません。
もうひとつ。
社長に言い過ぎましたと頭を下げて、今回は自分らも落ち度があると認めつつ、
社長の譲歩を引き出して、今回については水に流してもらい、
（本当はお互いに水を流すところですが、社長に水を流させたほうが、
その後がスムーズにいきます、）
受領印をきちんともらうことや領収証を必ず出してもらうことなど、
この次からはきちんとやることを宣言し、社長にも協力してもらう、
こんな解決手段もあります。
ただしこの場合、自分らの給与に響くような制裁を社長が言い出さないよう、
細心の注意を払わねばなりません。
いずれにせよ、私からは、心情的な解決をお勧めします。
（その上で、若干の実態調査があると、なお良いかもしれません。）
長々とすみませんでした。 m(_ _)m
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