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連続投稿お許しください。
私の会社は夫と私の社員2人の会社です。
夫が代表取締役で私も取締役です。

代表取締役（社長）や取締役へ給料を支払う際の仕訳は
給料　300,000／普通預金　300,000
でよいのでしょうか？

それとも給料という科目ではなく役員報酬を用いなければならないのでしょうか？

連続投稿お許しください。
私の会社は夫と私の社員2人の会社です。
夫が代表取締役で私も取締役です。

代表取締役（社長）や取締役へ給料を支払う際の仕訳は
給料　300,000／普通預金　300,000
でよいのでしょうか？

それとも給料という科目ではなく役員報酬を用いなければならないのでしょうか？

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従業員に対して支払われるのが、給与
役員にたいししはらわれるのが役員報酬ですよね

中小企業の経理を担当している方とはなしをすると
役員報酬を給料手当で支出しているところは多いそうです。

理由は、役員報酬が１名で毎月1,200千円
　　　　従業員給与が6名で毎月1,500千円
などよくあることですが、仕訳を分けると決算データから
従業員に給与面の不満をいだかせることになる。特に、経理を
派遣社員に依頼している企業は、気をつける必要はありますね。

そこで、会社決算では、給与勘定で処理しておいて、
税務申告書において、給与と、役員報酬にわけていると説明されました。

なお、役員報酬は、専従度や経験、他社の事例などから過大報酬
と否認されるケースがありますので、最終的には、明確に分離
しなければならないのですが、上記のようなことも考えるひつようがあるのですね。

従業員に対して支払われるのが、給与
役員にたいししはらわれるのが役員報酬ですよね

中小企業の経理を担当している方とはなしをすると
役員報酬を給料手当で支出しているところは多いそうです。

理由は、役員報酬が１名で毎月1,200千円
　　　　従業員給与が6名で毎月1,500千円
などよくあることですが、仕訳を分けると決算データから
従業員に給与面の不満をいだかせることになる。特に、経理を
派遣社員に依頼している企業は、気をつける必要はありますね。

そこで、会社決算では、給与勘定で処理しておいて、
税務申告書において、給与と、役員報酬にわけていると説明されました。

なお、役員報酬は、専従度や経験、他社の事例などから過大報酬
と否認されるケースがありますので、最終的には、明確に分離
しなければならないのですが、上記のようなことも考えるひつようがあるのですね。

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