編集

弊社では、経理が管理している製品の予定単価を用いて
役員、営業部向けに売上ベスト100や粗利ワースト10など
を作成し、討論してもらってます。

他の会社さんではそういった会議みたいのはありますか？
ある場合、どのような内容（帳票など）なのでしょうか？

回答お願い致します。

弊社では、経理が管理している製品の予定単価を用いて
役員、営業部向けに売上ベスト100や粗利ワースト10など
を作成し、討論してもらってます。

他の会社さんではそういった会議みたいのはありますか？
ある場合、どのような内容（帳票など）なのでしょうか？

回答お願い致します。

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こんにちは。

＞役員、営業部向けに売上ベスト100や粗利ワースト10など

とありますので、きっと扱い製品数の多い会社さんなのでしょうね。

さて、会議についてはその目的が一番大事な点で、
それに合った内容の資料提供ができるかどうかが重要な鍵ですね。

企業規模・業種によっても様々ですが、
参加される方々、特に経営者の方が一番求めている資料はどんな内容なのでしょうね。
それを経営の参考にして今後の方針や対策を講じるものと思います。

会議でよくあるのは当月及び今期累月の損益状況や製品別売上の実績と年初計画との対比、前年比、在庫状況、営業さんが出るのであれば売掛金の未回収状況、借入があればその残高推移等など・・・考えれば様々ありますよね。

参加されている方々にどのような内容のものがあれば良いのか
一度尋ねてみてはいかがでしょうか？

こんにちは。

＞役員、営業部向けに売上ベスト100や粗利ワースト10など

とありますので、きっと扱い製品数の多い会社さんなのでしょうね。

さて、会議についてはその目的が一番大事な点で、
それに合った内容の資料提供ができるかどうかが重要な鍵ですね。

企業規模・業種によっても様々ですが、
参加される方々、特に経営者の方が一番求めている資料はどんな内容なのでしょうね。
それを経営の参考にして今後の方針や対策を講じるものと思います。

会議でよくあるのは当月及び今期累月の損益状況や製品別売上の実績と年初計画との対比、前年比、在庫状況、営業さんが出るのであれば売掛金の未回収状況、借入があればその残高推移等など・・・考えれば様々ありますよね。

参加されている方々にどのような内容のものがあれば良いのか
一度尋ねてみてはいかがでしょうか？

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