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karz様

勉強になりました。
ありがとうございました。

karz様

勉強になりました。
ありがとうございました。

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時間か日数でしょう。（時間の方がより正確）

例えばＡさんが月給２０万円で年間２４０万の給料だったとします。

Ａ工事は月に１０日ペース、Ｂ工事には月に１０日ペース、営業も１０日ペースで働いていれば単純に

Ａ工事の労務費は年間８０万
Ｂ工事の労務費は年間８０万
販管費（製造コストではない）は８０万

となります。

５人が同じ給料で同じ時間を費やしているとは考えられないので個々に計算した方が正確な数値が算出できると思います。ただ手間がかかり効果も薄い場合もあるので全員の給料をＡ工事とＢ工事にかかった時間で按分するのでしょうね。

時間か日数でしょう。（時間の方がより正確）

例えばＡさんが月給２０万円で年間２４０万の給料だったとします。

Ａ工事は月に１０日ペース、Ｂ工事には月に１０日ペース、営業も１０日ペースで働いていれば単純に

Ａ工事の労務費は年間８０万
Ｂ工事の労務費は年間８０万
販管費（製造コストではない）は８０万

となります。

５人が同じ給料で同じ時間を費やしているとは考えられないので個々に計算した方が正確な数値が算出できると思います。ただ手間がかかり効果も薄い場合もあるので全員の給料をＡ工事とＢ工事にかかった時間で按分するのでしょうね。

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karz様ありがとうございます。

もう少し勉強させてください。

Ａ製品には５人の従業員が関わっておりますが、それぞれ別の案件も持っています。
（例えば、従業員Kは期中トータル３０３時間、Ａ製品に関わった）

弊社月給制のため、こういう場合は個々に時給換算して労務費を算出するのでしょうか？

karz様ありがとうございます。

もう少し勉強させてください。

Ａ製品には５人の従業員が関わっておりますが、それぞれ別の案件も持っています。
（例えば、従業員Kは期中トータル３０３時間、Ａ製品に関わった）

弊社月給制のため、こういう場合は個々に時給換算して労務費を算出するのでしょうか？

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仕掛品の内訳は大きく分けると３つあります

材料、労務費、経費に分類されます。
さらに細かく分けると直接費と間接費があります（計6種類）

直接費は名前の通りＡ製品Ｂ製品どちらに使ったのかが分類できるもの、間接費は分類できない（把握できない）ものです

分類できるものはＡとＢに区別し、分類できないものは一定の基準で按分計算します。

今回の労務費は関わった時間（一定の基準）で按分する予定なのでしょう。


少し見づらいかもしれませんが参考にしてください
http://www.sky-high-dream.jp/koubo/text/text_03.htm
一番下にイメージ図があります

仕掛品の内訳は大きく分けると３つあります

材料、労務費、経費に分類されます。
さらに細かく分けると直接費と間接費があります（計6種類）

直接費は名前の通りＡ製品Ｂ製品どちらに使ったのかが分類できるもの、間接費は分類できない（把握できない）ものです

分類できるものはＡとＢに区別し、分類できないものは一定の基準で按分計算します。

今回の労務費は関わった時間（一定の基準）で按分する予定なのでしょう。


少し見づらいかもしれませんが参考にしてください
http://www.sky-high-dream.jp/koubo/text/text_03.htm
一番下にイメージ図があります

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