営業部からの話なのですが、年2回大きな仕入があります。
現在はその仕入先に１２０日の支払手形を支払っていますが、当社営業が値引交渉をして
現金（振込）で支払をしたいとの事で、交渉の結果何％の値引きになるのか分かりませんが、
当社の経理としまして、手形サイト４ヶ月＝４％は支払時に支払値引（支払割引）＝雑収入で受入して。
４％以上の値引き分は営業の利益にしたいのですが、
その営業の利益ですが、営業は仕入値引きを行い粗利額を増やしたいようです。
この場合、当社の勝手で先方仕入先の処理も２パターンに分かれ、お互いの関係や手続きがすっきりしないように思えます。
こういう場合、どの様な手法（上記以外も含めて）が適正なのか、又考え方的にもどんな手法が会社な為によいのでしょうか。
何かアドバイスを頂ければありがたいです。
営業部からの話なのですが、年2回大きな仕入があります。
現在はその仕入先に１２０日の支払手形を支払っていますが、当社営業が値引交渉をして
現金（振込）で支払をしたいとの事で、交渉の結果何％の値引きになるのか分かりませんが、
当社の経理としまして、手形サイト４ヶ月＝４％は支払時に支払値引（支払割引）＝雑収入で受入して。
４％以上の値引き分は営業の利益にしたいのですが、
その営業の利益ですが、営業は仕入値引きを行い粗利額を増やしたいようです。
この場合、当社の勝手で先方仕入先の処理も２パターンに分かれ、お互いの関係や手続きがすっきりしないように思えます。
こういう場合、どの様な手法（上記以外も含めて）が適正なのか、又考え方的にもどんな手法が会社な為によいのでしょうか。
何かアドバイスを頂ければありがたいです。
