はじめまして。。。少し聞いてもらっていいですか？
私は経理に配属されてから1年が過ぎようとしています。
最初の数日でわかった事が残高照合をしていない。現金は40万近く合わない。帳票は毎月綴っておらず、数年間溜まっていたとゆう状況です :-o 現在は私が全て綴り、残高も照合し（買掛金・売掛金・現金・未払金他）差異もかなりなくなりました。現在残っているのは（他は雑損失等で処理＜決裁なしで個人レベル・・・）買掛金について購買のインプットミスがほとんどで過払いが800万近くありました。それらは、4年位前のミスです。
1年目にしてやっと上司が腰を上げてくれて購買と話をしたのですが「ミスは当たり前、照合にかける時間なんてない」（部長クラス）に言われました。私はびっくりしたと共に、一気にやる気が失せました。経理には仕訳や決算に関わる人員が私を入れ4名ほどで上司（課長）は簿記が1級で会計の資格ももっていますが、資格を持っているからといって管理ができるとは全然違うものだと痛感する今日この頃です。後は女性で50歳以上（この業務30年以上）ですが、B/SやP/Lの意味さえわかっておらず差異や現金が合わないのは彼女が原因です。差異のある殆どの仕事が今の私の仕事になっています。
上司は仕事の合間毎日寝ていて、株主総会は決まって欠席。
この上司を見ていてほんとうに感じた事は「自分の知識にうぬぼれてそれを武器とし、平気で仕事の合間よく眠っている情けないやつ」だと言う事です。こんな環境の中でやっていくには、どうすればいいのでしょうか？気持ちは辞めたいのですが、一生懸命にやっておられる部長が私を頼りにしている所があり、なかなか踏み切る事ができません・・・。今も胃にかなりきていて痛いです。 :-(
はじめまして。。。少し聞いてもらっていいですか？
私は経理に配属されてから1年が過ぎようとしています。
最初の数日でわかった事が残高照合をしていない。現金は40万近く合わない。帳票は毎月綴っておらず、数年間溜まっていたとゆう状況です :-o 現在は私が全て綴り、残高も照合し（買掛金・売掛金・現金・未払金他）差異もかなりなくなりました。現在残っているのは（他は雑損失等で処理＜決裁なしで個人レベル・・・）買掛金について購買のインプットミスがほとんどで過払いが800万近くありました。それらは、4年位前のミスです。
1年目にしてやっと上司が腰を上げてくれて購買と話をしたのですが「ミスは当たり前、照合にかける時間なんてない」（部長クラス）に言われました。私はびっくりしたと共に、一気にやる気が失せました。経理には仕訳や決算に関わる人員が私を入れ4名ほどで上司（課長）は簿記が1級で会計の資格ももっていますが、資格を持っているからといって管理ができるとは全然違うものだと痛感する今日この頃です。後は女性で50歳以上（この業務30年以上）ですが、B/SやP/Lの意味さえわかっておらず差異や現金が合わないのは彼女が原因です。差異のある殆どの仕事が今の私の仕事になっています。
上司は仕事の合間毎日寝ていて、株主総会は決まって欠席。
この上司を見ていてほんとうに感じた事は「自分の知識にうぬぼれてそれを武器とし、平気で仕事の合間よく眠っている情けないやつ」だと言う事です。こんな環境の中でやっていくには、どうすればいいのでしょうか？気持ちは辞めたいのですが、一生懸命にやっておられる部長が私を頼りにしている所があり、なかなか踏み切る事ができません・・・。今も胃にかなりきていて痛いです。 :-(