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最初は些細な誤差なので適当に合わせていたのでしょう。
積年の蓄積でごまかしきれない状態になったということですね。

まず、集計の方法、手順についてマニュアルなどがありますか。
この段階で当該誤差を発見できない状態であれば最初の責任が問われるでしょう。
次に、当該誤差を発見した時に、現場から上司・責任者に報告がなされ、組織としての問題として認識されていたかどうか。
現場が当該誤差を発見しながら放置していたとすれば、現場の作業員にも責任があると思います。しかし、上司は現場の隅々まで精通し、そのようなことも把握できるようではいけないと思います。

いつ誰がどのような形で当該誤差を認識し、どのように報告され、どのように対応されたのか、記録をたどるしかないでしょう。

その上で、最終的には経営者も含めての監督責任を議論することになると思います。
正式な手続きを経て、棚卸減耗などの損失処理を決定しなければなりません。
責任問題は、当然問われますが、懲罰委員会などの正式な手続きを経て適正に処置されるべきでしょう。

貴殿に責任があるかないかは、正直断言できません。ただ、現場で直接の実務を担当した者としてはなんのお咎めなしで済むかどうかは疑問です。一般的には、懲戒処分が下される場合は、上司の監督責任もセットにされることが多いと思います。

なお、なんの事情聴取もなく一方的な処分、法律を超えた減給、不当解雇といった具体的な事象が発生しない限り、監督署に相談しても「よく、会社と話し合ってください」と言われる可能性が高いと思われます。

考えをまとめずに書いてしまったので、とりとめのないコメントですみません。

最初は些細な誤差なので適当に合わせていたのでしょう。
積年の蓄積でごまかしきれない状態になったということですね。

まず、集計の方法、手順についてマニュアルなどがありますか。
この段階で当該誤差を発見できない状態であれば最初の責任が問われるでしょう。
次に、当該誤差を発見した時に、現場から上司・責任者に報告がなされ、組織としての問題として認識されていたかどうか。
現場が当該誤差を発見しながら放置していたとすれば、現場の作業員にも責任があると思います。しかし、上司は現場の隅々まで精通し、そのようなことも把握できるようではいけないと思います。

いつ誰がどのような形で当該誤差を認識し、どのように報告され、どのように対応されたのか、記録をたどるしかないでしょう。

その上で、最終的には経営者も含めての監督責任を議論することになると思います。
正式な手続きを経て、棚卸減耗などの損失処理を決定しなければなりません。
責任問題は、当然問われますが、懲罰委員会などの正式な手続きを経て適正に処置されるべきでしょう。

貴殿に責任があるかないかは、正直断言できません。ただ、現場で直接の実務を担当した者としてはなんのお咎めなしで済むかどうかは疑問です。一般的には、懲戒処分が下される場合は、上司の監督責任もセットにされることが多いと思います。

なお、なんの事情聴取もなく一方的な処分、法律を超えた減給、不当解雇といった具体的な事象が発生しない限り、監督署に相談しても「よく、会社と話し合ってください」と言われる可能性が高いと思われます。

考えをまとめずに書いてしまったので、とりとめのないコメントですみません。

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どうもありがとうございました。
わたしも処分されるのですね。
なんとかかわす道はないのでしょうか

どうもありがとうございました。
わたしも処分されるのですね。
なんとかかわす道はないのでしょうか

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わかりにくい文章ですみません。
「貴殿に責任があるかないかは、正直断言できません」と書いたつもりですが。

わかりませんが、もし、貴殿に本当に責任がある事案であれば、
かわす道はありませんし、責任を取ることが社会人だと思います。

もし貴殿が現場の単なる従業員であれば、処分といっても、いきなり損失分数百万円を自腹で支払えとか、直ちにクビだとか、そう言うことを言ってきたらいくらなんでも理不尽だと思いますよ。自分にやましい点がないと思うのであれば堂々と主張すれば良いと思います。また、損害賠償を給料から有無を言わさず強制的に控除することは違法です。解雇にも要件がありますからあっさり認めないことです。

わかりにくい文章ですみません。
「貴殿に責任があるかないかは、正直断言できません」と書いたつもりですが。

わかりませんが、もし、貴殿に本当に責任がある事案であれば、
かわす道はありませんし、責任を取ることが社会人だと思います。

もし貴殿が現場の単なる従業員であれば、処分といっても、いきなり損失分数百万円を自腹で支払えとか、直ちにクビだとか、そう言うことを言ってきたらいくらなんでも理不尽だと思いますよ。自分にやましい点がないと思うのであれば堂々と主張すれば良いと思います。また、損害賠償を給料から有無を言わさず強制的に控除することは違法です。解雇にも要件がありますからあっさり認めないことです。

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返信ありがとうございます。
会社の人にきいたらわたしは悪くならないといわれました
(言った人が一番ごまかしをしたんですが）信じて堂々としていいんでしょうか。管理責任のある部門長には責任をとってほしいのです。そうなるでしょうか

返信ありがとうございます。
会社の人にきいたらわたしは悪くならないといわれました
(言った人が一番ごまかしをしたんですが）信じて堂々としていいんでしょうか。管理責任のある部門長には責任をとってほしいのです。そうなるでしょうか

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御社のことを全く存じ上げないし、どのような経緯でどのようなことがあったのか検証も出来ないので、

＞信じて堂々としていいんでしょうか

わかりません。

＞そうなるでしょうか

わかりません。

ぶっきらぼうな言い方で申し訳ありませんが、小生の経験談や一般論は言えても、個別具体論については、想像だけで申し上げることはできません。
当事者間の問題です。当事者でないとわかりません。

世の中には、明らかに過失があっても、自分は悪くないと言い張る者もいれば、お前のせいだ！と言われたら、頭が真っ白になって、どうしようと、ただオロオロする人もいます。
でも、本当に自分の身に危険が迫れば、犬でも猿でも人間でも、それを回避しようと本能的に防衛本能が働く・・・降りかかった火の粉は、振り払うのが普通だと思います。
想像だけで申し上げてはいけないと言いながら、あえて申し上げますが、貴殿の場合は、もう少し厚かましく、ズル賢くされたくらいがちょうど良いような印象を受けました。

御社のことを全く存じ上げないし、どのような経緯でどのようなことがあったのか検証も出来ないので、

＞信じて堂々としていいんでしょうか

わかりません。

＞そうなるでしょうか

わかりません。

ぶっきらぼうな言い方で申し訳ありませんが、小生の経験談や一般論は言えても、個別具体論については、想像だけで申し上げることはできません。
当事者間の問題です。当事者でないとわかりません。

世の中には、明らかに過失があっても、自分は悪くないと言い張る者もいれば、お前のせいだ！と言われたら、頭が真っ白になって、どうしようと、ただオロオロする人もいます。
でも、本当に自分の身に危険が迫れば、犬でも猿でも人間でも、それを回避しようと本能的に防衛本能が働く・・・降りかかった火の粉は、振り払うのが普通だと思います。
想像だけで申し上げてはいけないと言いながら、あえて申し上げますが、貴殿の場合は、もう少し厚かましく、ズル賢くされたくらいがちょうど良いような印象を受けました。

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