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なぜ社長一部負担という形を取るのかが
分からないと、判断しづらいのでは。

公用何％、私用何％と決めて
最初からその持分割合で共有している形式をとる、
とかだとかえってややこしいから
ほかのやり方を考えた方がいいように
思いますが・・・

なぜ社長一部負担という形を取るのかが
分からないと、判断しづらいのでは。

公用何％、私用何％と決めて
最初からその持分割合で共有している形式をとる、
とかだとかえってややこしいから
ほかのやり方を考えた方がいいように
思いますが・・・

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kaibashiraさま、ありがとうございます。
そうなんですか。あまり一般的ではないのですね。
そのような方法を考えた理由なんですが、
一番は資金の都合です。弊社は全て自己資金で
まわしておりまして、その中での購入となると
ごく限られたものになってしまいます。本当は
その範囲内にするべきなのかも知れませんが
周りの会社の方と比べても、とっても安い
おんぼろを何年も乗って辛抱してきたので、そろそろ
ある程度の車を...という話になりました。そこで
会社の資金事情を考えて社長自ら、「一部出すよ」
という事になったんですが...やはり簡単にはいかないの
ですね。もしよろしければ、上の事情をふまえて
なにかいい方法はありませんでしょうか...(泣)。

kaibashiraさま、ありがとうございます。
そうなんですか。あまり一般的ではないのですね。
そのような方法を考えた理由なんですが、
一番は資金の都合です。弊社は全て自己資金で
まわしておりまして、その中での購入となると
ごく限られたものになってしまいます。本当は
その範囲内にするべきなのかも知れませんが
周りの会社の方と比べても、とっても安い
おんぼろを何年も乗って辛抱してきたので、そろそろ
ある程度の車を...という話になりました。そこで
会社の資金事情を考えて社長自ら、「一部出すよ」
という事になったんですが...やはり簡単にはいかないの
ですね。もしよろしければ、上の事情をふまえて
なにかいい方法はありませんでしょうか...(泣)。

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資金だけの話であれば、将来的に返済能力が出てきたときには社長にその分を返されることを前提として
車両　　/未払金(ローン部分)
　　　　　/借入金(社長個人負担分)
でいいと思いますよ。

資金だけの話であれば、将来的に返済能力が出てきたときには社長にその分を返されることを前提として
車両　　/未払金(ローン部分)
　　　　　/借入金(社長個人負担分)
でいいと思いますよ。

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ronさん、おはようございます。
返信いただきましてありがとうございます。

やはり、会社以外から資金を出す時には
借入の形をとるしかないという事ですよね。
上にも書きましたが弊社は自己資金のみでまわしておりまして、
代表者からの借入額は結構大きく、現在それを
返済しているところです。そこで、会社として
車両購入に例えば400万円までなら資金繰り上
OKとなった場合、自分があと200万円出すから
もう少しいい車はダメかい？となった訳なんですが
結果として、「借入として以外はダメだ」という
解釈でよろしいでしょうか。同じ事を何度も
繰り返し質問して申し訳ありません。社長としては
社用車とは言え、自分で乗る車のために
これ以上会社が借入金を増やすのは避けたい
ということだそうです。それしか処理する方法がない
のであれば、会社で買える範囲の車にするから...
という事ですので、どうかよろしくお願いいたします。

ronさん、おはようございます。
返信いただきましてありがとうございます。

やはり、会社以外から資金を出す時には
借入の形をとるしかないという事ですよね。
上にも書きましたが弊社は自己資金のみでまわしておりまして、
代表者からの借入額は結構大きく、現在それを
返済しているところです。そこで、会社として
車両購入に例えば400万円までなら資金繰り上
OKとなった場合、自分があと200万円出すから
もう少しいい車はダメかい？となった訳なんですが
結果として、「借入として以外はダメだ」という
解釈でよろしいでしょうか。同じ事を何度も
繰り返し質問して申し訳ありません。社長としては
社用車とは言え、自分で乗る車のために
これ以上会社が借入金を増やすのは避けたい
ということだそうです。それしか処理する方法がない
のであれば、会社で買える範囲の車にするから...
という事ですので、どうかよろしくお願いいたします。

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社長からお金をもらったということでしたら、
現金/受贈益

でしょうね。
個人事業ではないので、資産をを法人と個人で共有するようなやり方は余りするべきではないと思いますよ。
また、社長に資金があって会社に資金が無いのであれば、
何か資産を購入するたびに社長から借入をするのではなくて、思い切って社長の給与を減らしてしまったほうがいいような気がするのですが・・・(この辺は会社の判断ですね。)

社長からお金をもらったということでしたら、
現金/受贈益

でしょうね。
個人事業ではないので、資産をを法人と個人で共有するようなやり方は余りするべきではないと思いますよ。
また、社長に資金があって会社に資金が無いのであれば、
何か資産を購入するたびに社長から借入をするのではなくて、思い切って社長の給与を減らしてしまったほうがいいような気がするのですが・・・(この辺は会社の判断ですね。)

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ronさん、返信いただきましてありがとうございます。

＞個人事業ではないので、資産を法人と個人で
＞共有するようなやり方は余りするべきではないと思いますよ。
　そういうことだったのですね。ご指摘ありがとうございます。
　勉強になりました。今後、十分気をつけます。

＞現金/受贈益
　このような仕訳が必要になるのも、全然理解して
　おりませんでした。教えてくださって本当に
　ありがとうございます。

　これで、車種をしぼって前に進めそうです！
　「会社の資金のみで買える車」でいきます！

　普段は売掛金の回収だけで十分まわってるんですが
　高額手形が多くなると、一時的に無利息で社長から
　借入をしていました。そのため報酬を多少高めに設定
　していたんですが、その辺も一度検討してみようと思います。

　どうもありがとうございました！
　

ronさん、返信いただきましてありがとうございます。

＞個人事業ではないので、資産を法人と個人で
＞共有するようなやり方は余りするべきではないと思いますよ。
　そういうことだったのですね。ご指摘ありがとうございます。
　勉強になりました。今後、十分気をつけます。

＞現金/受贈益
　このような仕訳が必要になるのも、全然理解して
　おりませんでした。教えてくださって本当に
　ありがとうございます。

　これで、車種をしぼって前に進めそうです！
　「会社の資金のみで買える車」でいきます！

　普段は売掛金の回収だけで十分まわってるんですが
　高額手形が多くなると、一時的に無利息で社長から
　借入をしていました。そのため報酬を多少高めに設定
　していたんですが、その辺も一度検討してみようと思います。

　どうもありがとうございました！
　

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