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当社は、非上場ながら毎年、事業報告書ならびに有価証券報告書も作成し、株主総会を開いております。

株主総会について、どなたか教えて下さい。
総会当日、「重要な子会社」の代表取締役は、当社の役員と同様に、正面のヒナ壇に座らせるべきなのでしょうか？

当社が上場企業並みに新会社法に対応する義務はない――というのは重々承知しているのですが、役員は昨年から、上場企業並みの制度改革を進めているのです。
ところが、実際の総会運営のルールというか慣行までは分からないのが実態です
ちなみに、昨年の総会までは、子会社が当社の株主でもあったので、社長連中は株主席に座っていました。

当社は、非上場ながら毎年、事業報告書ならびに有価証券報告書も作成し、株主総会を開いております。

株主総会について、どなたか教えて下さい。
総会当日、「重要な子会社」の代表取締役は、当社の役員と同様に、正面のヒナ壇に座らせるべきなのでしょうか？

当社が上場企業並みに新会社法に対応する義務はない――というのは重々承知しているのですが、役員は昨年から、上場企業並みの制度改革を進めているのです。
ところが、実際の総会運営のルールというか慣行までは分からないのが実態です
ちなみに、昨年の総会までは、子会社が当社の株主でもあったので、社長連中は株主席に座っていました。

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PTA様
ありがとうございます。
そうなんですよね。基本的には仰る通りで、それ以上でも以下でもないのは重々承知しております。

ただ、役員から、
「株主から子会社についての質問があった場合、誰が答えるんだ？　そういう場合に備えて、子会社の社長もひな壇に座ったほうがいいだろう」
と、難問？を突きつけられておりまして、対応に苦慮しているという次第です。
「そんなことは、親会社の担当役員が答えればいいだけじゃないですか」
とも言えず……。
ひな壇ではなく、その脇の席というのはありなんでしょうかね。

PTA様
ありがとうございます。
そうなんですよね。基本的には仰る通りで、それ以上でも以下でもないのは重々承知しております。

ただ、役員から、
「株主から子会社についての質問があった場合、誰が答えるんだ？　そういう場合に備えて、子会社の社長もひな壇に座ったほうがいいだろう」
と、難問？を突きつけられておりまして、対応に苦慮しているという次第です。
「そんなことは、親会社の担当役員が答えればいいだけじゃないですか」
とも言えず……。
ひな壇ではなく、その脇の席というのはありなんでしょうかね。

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