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はじままして

私は中小企業の経理を任されている女性です。
入社8年で1人でやっています。

役員(経営者）は2名いて会社に関係のないお金もすべて経費で落としたり、役員報酬も3年ほど前にそれまでの2倍になっています。（領収書は会社の名前でもらってきます)
会社が厳しい状態ということは常に伝えていますが、社員の給料や出費　支払いなどは厳しくチェックしますが、自分たちのことは全く目を向けません。

会社のお金ですから私が口を挟むことではないと思って今までやってきましたが、このままで良いのかどうか悩んでいます。

皆様のご意見をお聞かせください。

はじままして

私は中小企業の経理を任されている女性です。
入社8年で1人でやっています。

役員(経営者）は2名いて会社に関係のないお金もすべて経費で落としたり、役員報酬も3年ほど前にそれまでの2倍になっています。（領収書は会社の名前でもらってきます)
会社が厳しい状態ということは常に伝えていますが、社員の給料や出費　支払いなどは厳しくチェックしますが、自分たちのことは全く目を向けません。

会社のお金ですから私が口を挟むことではないと思って今までやってきましたが、このままで良いのかどうか悩んでいます。

皆様のご意見をお聞かせください。

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konta様　ご意見ありがとうございます。

会社は社員１５名ほどの有限会社です。
役員は社長と息子さんの２名で、以前は社長の奥様がお金の管理をしていましたが、３年ほど前になくなってからは、セーブする人がいなくなってしまいました。

会社は前期までは若干の黒字です。
苦しくなったのは原油の高騰による影響も大きいです。

ただ役員の借入金が2,000万ほど残っているので、領収書を見て経費で落とせないような物は借入金の返済に充てています。

私は言われるままにお金を出して、会社が倒産すれば一番困るのは経営者なんだと思ってやってきましたが、苦しい時に社員にしわ寄せが来るのがいたたまれない気持ちになります。

konta様　ご意見ありがとうございます。

会社は社員１５名ほどの有限会社です。
役員は社長と息子さんの２名で、以前は社長の奥様がお金の管理をしていましたが、３年ほど前になくなってからは、セーブする人がいなくなってしまいました。

会社は前期までは若干の黒字です。
苦しくなったのは原油の高騰による影響も大きいです。

ただ役員の借入金が2,000万ほど残っているので、領収書を見て経費で落とせないような物は借入金の返済に充てています。

私は言われるままにお金を出して、会社が倒産すれば一番困るのは経営者なんだと思ってやってきましたが、苦しい時に社員にしわ寄せが来るのがいたたまれない気持ちになります。

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