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はじままして

私は中小企業の経理を任されている女性です。
入社8年で1人でやっています。

役員(経営者）は2名いて会社に関係のないお金もすべて経費で落としたり、役員報酬も3年ほど前にそれまでの2倍になっています。（領収書は会社の名前でもらってきます)
会社が厳しい状態ということは常に伝えていますが、社員の給料や出費　支払いなどは厳しくチェックしますが、自分たちのことは全く目を向けません。

会社のお金ですから私が口を挟むことではないと思って今までやってきましたが、このままで良いのかどうか悩んでいます。

皆様のご意見をお聞かせください。

はじままして

私は中小企業の経理を任されている女性です。
入社8年で1人でやっています。

役員(経営者）は2名いて会社に関係のないお金もすべて経費で落としたり、役員報酬も3年ほど前にそれまでの2倍になっています。（領収書は会社の名前でもらってきます)
会社が厳しい状態ということは常に伝えていますが、社員の給料や出費　支払いなどは厳しくチェックしますが、自分たちのことは全く目を向けません。

会社のお金ですから私が口を挟むことではないと思って今までやってきましたが、このままで良いのかどうか悩んでいます。

皆様のご意見をお聞かせください。

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minminさんが感じている通りなら
会社の二人の役員さん達の行動は問題だとは
思いますし、minminさんのお気持ちも理解できます。
株主＝オーナーさんもお二人ですか？
オーナーだとすると経費の私的流用は論外としても
役員報酬の設定等は世間相場からして過大でない限り
彼らの判断に任せるしかないです。

minminさんは会社が厳しい状態と認識されている
ようですが会社は赤字なのですか？

もしかして本当は利益対策が必要なくらい
儲かっているのかもしれませんよｗ
銀行借入がある場合や彼らが真剣に会社の成長に向け
努力しているなら毎期赤字というのは許されないはずなので、
役員報酬の減額や経費節減を努力するはずなんですが。。。
例えば毎期5000万円の赤字で役員報酬が5000万円以上なら、
税務署も金融機関も過大報酬を指摘しますよ。。。

とは言うものの、
相続を睨んだ場合や株式の譲渡を予定している場合など
作為的に赤字に誘導する場合もないとは言えないので
役員さん二人の真意は周囲の方が肌で感じるしかない
かもしれません。

感じたままに書いてしまいましたので漠然としていて
申し訳ないですが、役員さんたちと同じサイドから見た
視点で書いてみました。

minminさんが感じている通りなら
会社の二人の役員さん達の行動は問題だとは
思いますし、minminさんのお気持ちも理解できます。
株主＝オーナーさんもお二人ですか？
オーナーだとすると経費の私的流用は論外としても
役員報酬の設定等は世間相場からして過大でない限り
彼らの判断に任せるしかないです。

minminさんは会社が厳しい状態と認識されている
ようですが会社は赤字なのですか？

もしかして本当は利益対策が必要なくらい
儲かっているのかもしれませんよｗ
銀行借入がある場合や彼らが真剣に会社の成長に向け
努力しているなら毎期赤字というのは許されないはずなので、
役員報酬の減額や経費節減を努力するはずなんですが。。。
例えば毎期5000万円の赤字で役員報酬が5000万円以上なら、
税務署も金融機関も過大報酬を指摘しますよ。。。

とは言うものの、
相続を睨んだ場合や株式の譲渡を予定している場合など
作為的に赤字に誘導する場合もないとは言えないので
役員さん二人の真意は周囲の方が肌で感じるしかない
かもしれません。

感じたままに書いてしまいましたので漠然としていて
申し訳ないですが、役員さんたちと同じサイドから見た
視点で書いてみました。

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