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労務に携わり半年になります、よろしくお願い致します。

わが社の自由な社風のせいか、とくに営業部のものがタイムカードをおしません。。直行直帰の場合、そして遅刻した場合、一才おしません。

給与計算の基礎となるものですが、わが社の場合、社長がそれで黙認しておりますので、いままで問題なくきてしまいました。しかし、他の部署ではかなり反感も買っている様子。当たり前ですが。。半年まえより
私が労務の責任者になったので、除々に改善していきたいのですが、
どのようにアプローチしていこうか？（長年つとめた前任者がお手上げ
だったようです）困っております。

どなたか、いい案があったら教えて下さい。

労務に携わり半年になります、よろしくお願い致します。

わが社の自由な社風のせいか、とくに営業部のものがタイムカードをおしません。。直行直帰の場合、そして遅刻した場合、一才おしません。

給与計算の基礎となるものですが、わが社の場合、社長がそれで黙認しておりますので、いままで問題なくきてしまいました。しかし、他の部署ではかなり反感も買っている様子。当たり前ですが。。半年まえより
私が労務の責任者になったので、除々に改善していきたいのですが、
どのようにアプローチしていこうか？（長年つとめた前任者がお手上げ
だったようです）困っております。

どなたか、いい案があったら教えて下さい。

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早速ご意見有難うございました。

考えがうかんでも、躊躇したりの毎日でここにきました。。
が、自分の考えと同じことをご意見いただけると、自信がつきます。
たしかに、規律をまもらないと自分が恥ずかしいイヤな気持ちになる
ように仕向けざるをえないかもしれませんね。古参の女性が手を焼いていたくらいなので、腹をくくってまずは社長へ提案してみます。

相談できる場所があるのはいいですね、気持ちが少し軽くなりました。

早速ご意見有難うございました。

考えがうかんでも、躊躇したりの毎日でここにきました。。
が、自分の考えと同じことをご意見いただけると、自信がつきます。
たしかに、規律をまもらないと自分が恥ずかしいイヤな気持ちになる
ように仕向けざるをえないかもしれませんね。古参の女性が手を焼いていたくらいなので、腹をくくってまずは社長へ提案してみます。

相談できる場所があるのはいいですね、気持ちが少し軽くなりました。

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