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一般事務で今の会社に入社し、現在は給与計算と社長を除く社員の経費精算などを一人で担当してます。
経理の仕事に就きたいと思い、昨年日商簿記の2級を取得しました。しかし2年前くらいに社長に「そのうち経理全般担当してもらうから」とのことだったので実務経験がつめると思っていたのですが、今まで経理全般担当していたのが社長で、わからないことを聞くと実務経験がない私ですが、どう考えてもそんな科目になるとは思えないのですが･･･それは言うべきことなのでしょうか？
たとえばですが、
社員の健康診断費は雑費
懇親会参加費は研究開発費
海外出張費は研究開発費
大量のDMや雑誌等の広告掲載費は販売促進費
事務と経理関係と1人でしているので社長以外には聞けず、でも社長に聞いてもまともな答えが返ってこないので今回相談させてもらいましたm(__)mすみませんが、よろしくお願いします。

一般事務で今の会社に入社し、現在は給与計算と社長を除く社員の経費精算などを一人で担当してます。
経理の仕事に就きたいと思い、昨年日商簿記の2級を取得しました。しかし2年前くらいに社長に「そのうち経理全般担当してもらうから」とのことだったので実務経験がつめると思っていたのですが、今まで経理全般担当していたのが社長で、わからないことを聞くと実務経験がない私ですが、どう考えてもそんな科目になるとは思えないのですが･･･それは言うべきことなのでしょうか？
たとえばですが、
社員の健康診断費は雑費
懇親会参加費は研究開発費
海外出張費は研究開発費
大量のDMや雑誌等の広告掲載費は販売促進費
事務と経理関係と1人でしているので社長以外には聞けず、でも社長に聞いてもまともな答えが返ってこないので今回相談させてもらいましたm(__)mすみませんが、よろしくお願いします。

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こんにちは。

＞社長からもらった損益計算書を見ると販売管理費にはなく、営業外費にあるのですが・・・これはどうしたらいいんでしょう？このまま営業外費の雑費にあげていいんでしょうか？

最悪ちゃんと損金経理されていると言う観点からは問題無いです。
今までずっとそうやって処理しているのであれば、あえて変更する事も無いように思いますがいかがでしょう？？
それと言うのは、一応継続性の原則と言うものがあり、厳密にはこの件とはかけ離れたレベルで効力を発揮するものですが、損益科目は同一内容のものをずっと同じ科目で処理をしていたほうが、試算表が読み易くなるので良いと言うメリットもありますので、変更されないほうが良いかもしれません、、、

＞社長から昨年度の財務諸表のデータをいただいたのですが、貸借対照表の貸借合計が一致していなかったのですが、これはこのままで問題にはならないのでしょうか？

えーっと、、、
大変です（汗）

貸借対照表が合っていないとなれば、正しい損益計算書は絶対に出来上がりません。
触れられたくない気持ちも解らなくは無いですが、従業員を抱えて法人の申告をしているのであれば、最低限貸借対照表は作らないとまずいと思います。。。
一度相談された方が良いと思いますよ（汗）

こんにちは。

＞社長からもらった損益計算書を見ると販売管理費にはなく、営業外費にあるのですが・・・これはどうしたらいいんでしょう？このまま営業外費の雑費にあげていいんでしょうか？

最悪ちゃんと損金経理されていると言う観点からは問題無いです。
今までずっとそうやって処理しているのであれば、あえて変更する事も無いように思いますがいかがでしょう？？
それと言うのは、一応継続性の原則と言うものがあり、厳密にはこの件とはかけ離れたレベルで効力を発揮するものですが、損益科目は同一内容のものをずっと同じ科目で処理をしていたほうが、試算表が読み易くなるので良いと言うメリットもありますので、変更されないほうが良いかもしれません、、、

＞社長から昨年度の財務諸表のデータをいただいたのですが、貸借対照表の貸借合計が一致していなかったのですが、これはこのままで問題にはならないのでしょうか？

えーっと、、、
大変です（汗）

貸借対照表が合っていないとなれば、正しい損益計算書は絶対に出来上がりません。
触れられたくない気持ちも解らなくは無いですが、従業員を抱えて法人の申告をしているのであれば、最低限貸借対照表は作らないとまずいと思います。。。
一度相談された方が良いと思いますよ（汗）

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