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この度弊社の社有車が古く修理費用もかなり掛ってきている事から、社有車のリース化を検討して見る事にしました。
ですが、車両を管理しているのは総務部で私は財務部なので、部署が違っています。

車両維持に関する経費は高額であれば稟議を通して修理をする為、総務でも金額的な面はわかっているとは思のですが、年間車検の整備代（諸税は除く）や一般修理だけでも15台程度保有で平均して150万円かかっています。
しかも殆どの車が古く、内6台は15万キロを超える走行距離です。
現在小型乗用車を使っているのですが、用途的には軽貨物で十分なので入替えが実現すれば燃費も相当良くなると思われます。

そこで台替にリースを提案したいと思のですが、財務の私の立場から提案書を出すのはおかしな事でしょうか？？
私としましては、自分で支払を起こす経費のなかにあるものなので、担当部署に維持費が高いからリースにしたら負担も少なく台替え出来ると提案するのはそんなにおかしな事とは思えないのですが、上役はどうも良く思っていない（めんどくさそう）ようです。
私の考え方がおかしいのかなあと少し不安になってきました。
こんな提案を他部署から持ち掛けるのはおかしなことなんでしょうか？？
皆さんの会社ではどうでしょう。
教えてください(>_<)

この度弊社の社有車が古く修理費用もかなり掛ってきている事から、社有車のリース化を検討して見る事にしました。
ですが、車両を管理しているのは総務部で私は財務部なので、部署が違っています。

車両維持に関する経費は高額であれば稟議を通して修理をする為、総務でも金額的な面はわかっているとは思のですが、年間車検の整備代（諸税は除く）や一般修理だけでも15台程度保有で平均して150万円かかっています。
しかも殆どの車が古く、内6台は15万キロを超える走行距離です。
現在小型乗用車を使っているのですが、用途的には軽貨物で十分なので入替えが実現すれば燃費も相当良くなると思われます。

そこで台替にリースを提案したいと思のですが、財務の私の立場から提案書を出すのはおかしな事でしょうか？？
私としましては、自分で支払を起こす経費のなかにあるものなので、担当部署に維持費が高いからリースにしたら負担も少なく台替え出来ると提案するのはそんなにおかしな事とは思えないのですが、上役はどうも良く思っていない（めんどくさそう）ようです。
私の考え方がおかしいのかなあと少し不安になってきました。
こんな提案を他部署から持ち掛けるのはおかしなことなんでしょうか？？
皆さんの会社ではどうでしょう。
教えてください(>_<)

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コメントありがとうございます。

＞下から動いて資料などもそろえた状態で、「相談」として
＞提案すると意外とめんどくさがっていた人が積極的に
＞なることもあります(^^;

事務作業的なものやリースでやってもらえる事等はある程度わかるのですが、そう支払額から攻めるとダメでしょうね、、、
ただ、総務管轄の社有車の事を財務の私が提案するのは会社組織としておかしな事なのかどうか、社外の人からの意見が欲しかったので、聞いてみました。

現在は総務管轄ですが、これを期にリース入れても良いけど財務で管理してねーなんて言われても困るので、、、
出そうかどうか悩んでいます。
実際に車両を管理している人からは、故障が多いと言われていますし、物流にいる事務員さんからも車の調子がおかしい（10年前くらいのADバン）と言われており、彼らもなんで私に言うのか謎ですが、この人なら何とかするかもしれないと思われているなら頑張りたいなあとも思うんですよね、、、（汗）

コメントありがとうございます。

＞下から動いて資料などもそろえた状態で、「相談」として
＞提案すると意外とめんどくさがっていた人が積極的に
＞なることもあります(^^;

事務作業的なものやリースでやってもらえる事等はある程度わかるのですが、そう支払額から攻めるとダメでしょうね、、、
ただ、総務管轄の社有車の事を財務の私が提案するのは会社組織としておかしな事なのかどうか、社外の人からの意見が欲しかったので、聞いてみました。

現在は総務管轄ですが、これを期にリース入れても良いけど財務で管理してねーなんて言われても困るので、、、
出そうかどうか悩んでいます。
実際に車両を管理している人からは、故障が多いと言われていますし、物流にいる事務員さんからも車の調子がおかしい（10年前くらいのADバン）と言われており、彼らもなんで私に言うのか謎ですが、この人なら何とかするかもしれないと思われているなら頑張りたいなあとも思うんですよね、、、（汗）

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