編集

初めて投稿いたします。

100％子会社を持つ親会社で勤務しています。
給与は出向先計算でやっているため、頻繁な異動の際に必要となる
社会保険の得失手続きがたいへん煩雑です。そのため給与を出向元計算
でやろうという話が提案されましたが、実現できませんでした。
どうやらトップの会社に対する考え方から説得しなければならない
ようです。

果たして、出向先計算とするか出向元計算とするかは、何をもとに
決められるものなのでしょうか。どなたかお分かりになるかたが
いらっしゃればご教示ください。書籍や詳しい情報が得られる
サイト案内でも結構です。

初めて投稿いたします。

100％子会社を持つ親会社で勤務しています。
給与は出向先計算でやっているため、頻繁な異動の際に必要となる
社会保険の得失手続きがたいへん煩雑です。そのため給与を出向元計算
でやろうという話が提案されましたが、実現できませんでした。
どうやらトップの会社に対する考え方から説得しなければならない
ようです。

果たして、出向先計算とするか出向元計算とするかは、何をもとに
決められるものなのでしょうか。どなたかお分かりになるかたが
いらっしゃればご教示ください。書籍や詳しい情報が得られる
サイト案内でも結構です。

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o_kさん、ありがとうございます。
不同意者が出ることを考えると、慎重に動くべきものなのでしょうね。
よく考えてみると、その後出向者を転籍させる予定などあれば、
給与明細があっちから渡されたり、こっちから渡されたりして
本人のモチベーションダウンを招くことも考えられるかも
しれませんし、出向先でのプロパー従業員と出向者の
関係も考慮すると、出向先計算のままであるのも良いのかも
しれません。
（ちょっと、考えすぎかもしれませんが）。

o_kさん、ありがとうございます。
不同意者が出ることを考えると、慎重に動くべきものなのでしょうね。
よく考えてみると、その後出向者を転籍させる予定などあれば、
給与明細があっちから渡されたり、こっちから渡されたりして
本人のモチベーションダウンを招くことも考えられるかも
しれませんし、出向先でのプロパー従業員と出向者の
関係も考慮すると、出向先計算のままであるのも良いのかも
しれません。
（ちょっと、考えすぎかもしれませんが）。

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