編集

仕入れ伝票を入力した後、請求書と照合した後のことですが、
伝票を社内ソフトで締め後に出力する明細書と商品のチェック・金額のチェックをして、伝票に仕入、売上の済み印（各営業）が押印されていないとまた、各営業に回して押印してもらうシステムをどう思いますか？６月分伝票がまだうろうろしているのですが。

仕入れ伝票を入力した後、請求書と照合した後のことですが、
伝票を社内ソフトで締め後に出力する明細書と商品のチェック・金額のチェックをして、伝票に仕入、売上の済み印（各営業）が押印されていないとまた、各営業に回して押印してもらうシステムをどう思いますか？６月分伝票がまだうろうろしているのですが。

編集

私は、必ずしも「当然」とまでは言えないように思います。

というのも、会社の決裁制度については、各社まちまちだからです。

だから、最低限のことさえ押さえておけば、
これが正解、というものも特にありませんし、
これは当然、というものも特に無いかと。


で、現状で明らかに「遅れ」が発生しているのであれば、
何かが問題である可能性大です。

ただ、何が問題なのかについては、
お書きの内容からは分かりません。

なぜなら、
誰が権限と責任を持っているのか、
誰が管理監督役なのか、
会社の組織形態はどうなっているのか、
会社の書類回覧ルートの基本はどうなっているのか、
決裁規定はどうなっていて、現実はどうなっているのか、
などなどによって、真の問題点が異なってくるからです。

私は、必ずしも「当然」とまでは言えないように思います。

というのも、会社の決裁制度については、各社まちまちだからです。

だから、最低限のことさえ押さえておけば、
これが正解、というものも特にありませんし、
これは当然、というものも特に無いかと。


で、現状で明らかに「遅れ」が発生しているのであれば、
何かが問題である可能性大です。

ただ、何が問題なのかについては、
お書きの内容からは分かりません。

なぜなら、
誰が権限と責任を持っているのか、
誰が管理監督役なのか、
会社の組織形態はどうなっているのか、
会社の書類回覧ルートの基本はどうなっているのか、
決裁規定はどうなっていて、現実はどうなっているのか、
などなどによって、真の問題点が異なってくるからです。

返信