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うーん・・・困った問題かもしれませんねぇ。
>制度というよりも本人の自覚次第と結論をだしました。
結局はそこに行き着くと思いますが、そういう現状が周りにいい影響に及ぼさないということが表面化するような事態になる前に、手を打つ必要があるかもしれません。
自覚を促すには時には思い切った行動、すなわち両人に認識させることも必要かと。表立ってやると両人の心証を害する可能性が大ですから、時と場所を選んだほうが得策かもしれません。
sinzanさんは、もしかしてまだ入社して間もないのかもしれませんが、仕事をしていてやりにくいのであれば、第三者的なセクション、たとえば人事担当とかに時期を見て話してみてはどうでしょう?
まぁいずれにしても非常に難しく、どうしようもない問題であるということはよーく分かります(^-^)
ちゃちゃ入れたようで申し訳ないです。
うーん・・・困った問題かもしれませんねぇ。
>制度というよりも本人の自覚次第と結論をだしました。
結局はそこに行き着くと思いますが、そういう現状が周りにいい影響に及ぼさないということが表面化するような事態になる前に、手を打つ必要があるかもしれません。
自覚を促すには時には思い切った行動、すなわち両人に認識させることも必要かと。表立ってやると両人の心証を害する可能性が大ですから、時と場所を選んだほうが得策かもしれません。
sinzanさんは、もしかしてまだ入社して間もないのかもしれませんが、仕事をしていてやりにくいのであれば、第三者的なセクション、たとえば人事担当とかに時期を見て話してみてはどうでしょう?
まぁいずれにしても非常に難しく、どうしようもない問題であるということはよーく分かります(^-^)
ちゃちゃ入れたようで申し訳ないです。
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