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助け合い

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教えて下さい

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教えて下さい

2005/07/14 12:17

ohtsu

おはつ

回答数:4

編集

仕入れ伝票を入力した後、請求書と照合した後のことですが、
伝票を社内ソフトで締め後に出力する明細書と商品のチェック・金額のチェックをして、伝票に仕入、売上の済み印(各営業)が押印されていないとまた、各営業に回して押印してもらうシステムをどう思いますか?6月分伝票がまだうろうろしているのですが。

仕入れ伝票を入力した後、請求書と照合した後のことですが、
伝票を社内ソフトで締め後に出力する明細書と商品のチェック・金額のチェックをして、伝票に仕入、売上の済み印(各営業)が押印されていないとまた、各営業に回して押印してもらうシステムをどう思いますか?6月分伝票がまだうろうろしているのですが。

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1. Re: 教えて下さい

2005/07/15 08:56

ohtsu

おはつ

編集

ありがとうございました

ありがとうございました

返信

2. Re: 教えて下さい

2005/07/15 08:56

ohtsu

おはつ

編集

ありがとうございました。
大変参考になりました。
転職したのですが、組織も業務も一定化されたものがなくて、業務を指導してもらっているのですが、体系だった指導をされていないので困っていました。

ありがとうございました。
大変参考になりました。
転職したのですが、組織も業務も一定化されたものがなくて、業務を指導してもらっているのですが、体系だった指導をされていないので困っていました。

返信

3. Re: 教えて下さい

2005/07/15 01:52

おけ

さらにすごい常連さん

編集

私は、必ずしも「当然」とまでは言えないように思います。

というのも、会社の決裁制度については、各社まちまちだからです。

だから、最低限のことさえ押さえておけば、
これが正解、というものも特にありませんし、
これは当然、というものも特に無いかと。


で、現状で明らかに「遅れ」が発生しているのであれば、
何かが問題である可能性大です。

ただ、何が問題なのかについては、
お書きの内容からは分かりません。

なぜなら、
誰が権限と責任を持っているのか、
誰が管理監督役なのか、
会社の組織形態はどうなっているのか、
会社の書類回覧ルートの基本はどうなっているのか、
決裁規定はどうなっていて、現実はどうなっているのか、
などなどによって、真の問題点が異なってくるからです。

私は、必ずしも「当然」とまでは言えないように思います。

というのも、会社の決裁制度については、各社まちまちだからです。

だから、最低限のことさえ押さえておけば、
これが正解、というものも特にありませんし、
これは当然、というものも特に無いかと。


で、現状で明らかに「遅れ」が発生しているのであれば、
何かが問題である可能性大です。

ただ、何が問題なのかについては、
お書きの内容からは分かりません。

なぜなら、
誰が権限と責任を持っているのか、
誰が管理監督役なのか、
会社の組織形態はどうなっているのか、
会社の書類回覧ルートの基本はどうなっているのか、
決裁規定はどうなっていて、現実はどうなっているのか、
などなどによって、真の問題点が異なってくるからです。

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4. Re: 教えて下さい

2005/07/14 16:10

miki

すごい常連さん

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当然かと思います。

当然かと思います。

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