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従業員の節税に関して

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従業員の節税に関して

2005/04/06 14:00

おはつ

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建設業の事務全般をしています。
従業員から帳面上収入を安くしたいと相談されました。なんとかしてあげたいと思っています。何か良い知恵をお貸しください。

建設業で社長・私(事務全般)・従業員(A)1名の会社です。
先日このAに給料を渡したところ、このままいくと年収が300万以上になるので、健康保険料や保育料が高くなるから年収200万位で申告したいけど『例えば、Aのその月の収入を30万とすると8万円程の領収書を奥さんの名前で書いてAの給料を22万とすることができるのでは?』と言っていました。このような事をしても良いのでしょうか?会社に不利になるような事はしたくないのですが、健康保険にも入ってあげていない、退職金もなし、又Aが技術者の資格を持っているおかげで仕事が請けられるといった会社ですのでなんとかしてあげられないかと思っています。

私の考えでは現在日当で出している給料を少し減らして基本給にして他に資格手当・特別手当・出張手当等の項目をつければ税金が安くなり、収入も安くなっていることになり保険料も保育料も上がらないのでは!!そして会社にも不利にならないのでは!!(実際そうなのかはわからない・・・)
とすごく単純にしか考えられないくらい経理に関しては全くの初心者です経理用語などもさっぱりわからずいつもこのページで参考にさせてもらっています。
どうか何か良い案を教えてください。よろしくお願いします。

建設業の事務全般をしています。
従業員から帳面上収入を安くしたいと相談されました。なんとかしてあげたいと思っています。何か良い知恵をお貸しください。

建設業で社長・私(事務全般)・従業員(A)1名の会社です。
先日このAに給料を渡したところ、このままいくと年収が300万以上になるので、健康保険料や保育料が高くなるから年収200万位で申告したいけど『例えば、Aのその月の収入を30万とすると8万円程の領収書を奥さんの名前で書いてAの給料を22万とすることができるのでは?』と言っていました。このような事をしても良いのでしょうか?会社に不利になるような事はしたくないのですが、健康保険にも入ってあげていない、退職金もなし、又Aが技術者の資格を持っているおかげで仕事が請けられるといった会社ですのでなんとかしてあげられないかと思っています。

私の考えでは現在日当で出している給料を少し減らして基本給にして他に資格手当・特別手当・出張手当等の項目をつければ税金が安くなり、収入も安くなっていることになり保険料も保育料も上がらないのでは!!そして会社にも不利にならないのでは!!(実際そうなのかはわからない・・・)
とすごく単純にしか考えられないくらい経理に関しては全くの初心者です経理用語などもさっぱりわからずいつもこのページで参考にさせてもらっています。
どうか何か良い案を教えてください。よろしくお願いします。

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1. Re: 従業員の節税に関して

2005/04/06 17:03

おはつ

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参考になりました!!無駄な事をしなくてすみ、知らないまま脱税の手助けをするところでした
ありがとうございました!!

参考になりました!!無駄な事をしなくてすみ、知らないまま脱税の手助けをするところでした
ありがとうございました!!

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2. Re: 従業員の節税に関して

2005/04/06 15:49

mmm

積極参加

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現在日当払いをしているのを、基本給や手当等名称変更しても、支払われる総額は変わらないので、節税にはならないのではないかと思います。また、勤務実態のないAさんの奥さんに支払いをすることは、脱税行為であり、給与を損金処理できなくなる可能性もあります。月給の固定給ではないようなので、従業員として雇用関係をもたず、請負や業務委託のような形で仕事をしてもらったほうがよいのではないかと思います。Aさんは青色申告制度を利用し、奥さんを従業員としてAさんが奥さんに給与を支払う形にすれば、Aさん自身の所得は少なくなります。
この方法が可能かどうかは自身がないので、参考にとどめてください。

現在日当払いをしているのを、基本給や手当等名称変更しても、支払われる総額は変わらないので、節税にはならないのではないかと思います。また、勤務実態のないAさんの奥さんに支払いをすることは、脱税行為であり、給与を損金処理できなくなる可能性もあります。月給の固定給ではないようなので、従業員として雇用関係をもたず、請負や業務委託のような形で仕事をしてもらったほうがよいのではないかと思います。Aさんは青色申告制度を利用し、奥さんを従業員としてAさんが奥さんに給与を支払う形にすれば、Aさん自身の所得は少なくなります。
この方法が可能かどうかは自身がないので、参考にとどめてください。

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